Biznes blog

wtorek, 19 stycznia 2016

Wybór platformy sklepowej

Autor: Piotr Jaszczak

Sklep online to doskonały pomysł na biznes i oczywistą jest rzeczą, że zaczynanie całego przedsięwzięcia własnym sumptem jest obarczone poważnym ryzykiem. Najwygodniej byłoby skorzystać z pewnego wstępnie sprawdzonego zestawu narzędzi.

Właśnie ze względu na tę wygodę na początek najrozsądniejszym rozwiązaniem są w zdecydowanej większości przypadków platformy sklepowe, czyli serwisy, w których użytkownik może założyć własny sklep. Jednak takich platform jest co najmniej kilka, a różnice między nimi są znaczne. Oczywiście kuszącą opcją jest możliwość prowadzenia sklepu zupełnie za darmo. Jednak każdy, kto odrobinę się nad tym zastanowi, sam sobie odpowie, ile warto jest produkt, który otrzymuje się bez opłat – co innego okres testowy, a co innego zerowy abonament. I może warto powiedzieć to wprost – jeśli ktoś poświęcił czas i środki na stworzenie platformy sklepowej, którą udostępnia za darmo, to należy założyć, że na tym zarobić się nie da.

Po drugie, platforma sklepowa, aby była pełna, musi oferować coś więcej, niż tylko integrację z serwisami płatności błyskawicznych. Dobrą opcją jest coś, co oferuje między innymi Sky-Shop, czyli integracja z hurtowaniami. Biznesowo jest to zorganizowane na zasadzie dropshippingu, czyli w praktyce klient składa zamówienia w hurtowni, ale za pośrednictwem sklepu. Jest to wygodne dla wszystkich – stany magazynowe aktualizują się na bieżąco, klient zamawia od sprawdzonych partnerów, a właściciel sklepu zarabia na prowizjach od sprzedaży i, co więcej, robi to prawie bez żadnego zaangażowania.

Dobra platforma sklepowa to także łatwość obsługi sklepu. Bolączką wielu platform jest panel sprzedawcy wyglądający niczym strony z lat 90, o podobnej zresztą funkcjonalności. Tymczasem dopiero płynne i przejrzyste serwisy można naprawdę w pełni wykorzystać. Intuicyjna obsługa od zaplecza nie jest mniej ważna niż od frontu, a to dlatego, że przyjemność klienta jest zwykle proporcjonalna do jakości doświadczeń administratora sklepu. Jeżeli właściciel sklepu przez swoje menu nie jest w stanie stworzyć przyjaznego serwisu, to i doświadczenia klienta są złe, a to oznacza ni mniej, ni więcej, tylko fatalne dochody.

Kolejna rzecz – platformy sklepowe nie mogą być zlepkiem koncepcji. Każda z nich była na początku w jakiś sposób planowana, ale wiele z czasem oddaliło się od pierwotnych założeń i teraz są karakanami, które nie są w stanie zaspokoić w pełni oczekiwań żadnej z grup sprzedawców: ani hurtowników, ani detalistów, ani sprzedawców biżuterii, ani okien. Platformy sprzedażowe są bowiem z zasady uniwersalne, ale uniwersalność ma pewne granice. Dobór narzędzi wspomagających możne predestynować je do pracy na rzecz sklepów sprzedających na przykład towary fizyczne albo wirtualne. Dobrze jest więc znaleźć platformę, której twórcy myśleli podobnie, jak Ty – chcieli stworzyć produkt, który Tobie się przyda, bo jest przede wszystkim spójny i praktyczny, a nie stanowi po prostu zlepku ciekawych, ale niepasujących do siebie pomysłów.

Wybierz nasze oprogramowanie - https://sky-shop.pl/przenoszenie_sklepu_internetowego

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Platformy sklepowe – spójność gwarantowana

Autor: Piotr Jaszczak

Pośród wszystkich ważnych zalet platform sklepowych bardzo często pomija się jedną: spójność programistyczną. To ważny punkt, którego niemożliwość spełnienia w oczach wielu właścicieli sklepów całkowicie dyskwalifikuje najpopularniejsze platformy sklepowe.

Wyobraź sobie, że masz sklep oparty na skrypcie X, ale on sam nie jest zintegrowany z polskimi systemami płatności – oto codzienność większości polskich użytkowników Magento czy Prest Shop. Oczywiście nie ma niczego prostszego niż doinstalowanie dodatku. To prawda – najlepsze serwisy płatności błyskawicznych mają swoje dodatki i można je za darmo zintegrować ze sklepem. Wszystko działa pięknie, jednak tylko do czasu aktualizacji głównego skryptu, bo jeśli zmiana dotknie elementu kodu wykorzystywanego przez dodatek, to istnieje spora szansa, że ten ostatni też przestanie działać, tracąc punkt odniesienia. Nie jest źle, bo dodatki płatności zwykle są błyskawicznie aktualizowane, ale gdybyś ten sam problem miał z jedynym dodatkiem, jaki udało ci się znaleźć, powiedzmy, że przygotowującym indywidualne pop-upy dla gości sklepu, to mogłoby się okazać, że na aktualizacje trzeba by było czekać nawet parę miesięcy, zresztą nie mając gwarancji, że kiedykolwiek się ukaże.

Platformy sklepowe eliminują ten problem. Aktualizacje są zwykle prowadzone na bieżąco, a ponieważ wszystkim zajmuje się ten sam zespół, dużo łatwiej można przewidzieć, na jakie funkcje wpłynie aktualizacja danego fragmentu kodu. Dzięki temu można nie dopuścić do sytuacji, w której aktualizacja zaszkodzi funkcjonowaniu sklepów. Z drugiej strony – po raz kolejny w swoich artykułach podkreślam, że wielką siłą platform sklepowych jest prostota. Jeśli ktoś mówi Ci „otwórz sklep internetowy na platformie, bo ma mniej opcji” to jest to zaleta, a nie zarzut. Dlaczego? A ile funkcji łatwiej jest utrzymać „na chodzie”: 40, 400 czy 4000? Elementy kluczowe aktualizuje się rzadko, ale jednak kiedyś to następuje i wtedy użytkownicy skryptów stają przed wyborem posiadania starej, podatnej na ataki albo nisko wydajnej wersji oprogramowania albo przejścia na nowszą, ale kosztem utraty funkcjonalności przynajmniej części dodatków.

Powiecie, że każdy dodatek da się zastąpić. To akurat nieprawda, ale załóżmy, że tak – zwykle jednak jest tak, że tylko jeden lub dwa dodatki przyciągają rzeszę użytkowników, a pozostałe są mniej dopracowane i bardziej zbugowane, więc przesiadka na nie odbywa się zgodnie ze złotą zasadą „zamienił stryjek siekierkę na kijek”. Tak się nie da – platformy sklepowe eliminują problem niemal całkowicie.

Oczywiście – żeby być obiektywnym. Także platformy sklepowe mają bugi, również na nich czasem wyłącza się pewne funkcje, ale ponieważ wszystkim zajmuje się jedna grupa ludzi, łatwiej jest te działania skoordynować i zmiany raczej nie przychodzą nagle, więc ma się dużo więcej czasu, żeby przygotować sobie awaryjny plan działania, a każdy, kto prowadzi swój biznes, powie Ci, że posiadanie planu B to za mało. W zasadzie, dopiero kiedy ma się plany od A do K, można czuć się przeciętnie przygotowanym, bo przygotowanym doskonale nie jest się prawdopodobnie nigdy zgodnie z inną złotą zasadą – kłopoty zawsze przychodzą stamtąd, skąd się ich nie spodziewasz.

Więcej informacji na - https://sky-shop.pl/integracje_z_hurtowniami

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

niedziela, 10 stycznia 2016

Czy franczyza to pomysł na Twoją firmę?

Autor: Tymoteusz Szymański

Od lat wśród przedsiębiorców, których klientami są konsumenci, podkreśla się znaczenie Lokalizacji otwieranego biznesu, oraz Pomysłu na jego prowadzenie. Mówi się, że startujący przedsiębiorcy posiadają zwykle jedno, albo drugie. Dla jednych z nich, franczyza może okazać się strzałem w dziesiątkę.

Jeżeli przedsiębiorca ma swój własny pomysł na firmę i wie, co będzie wyróżniać ją spośród konkurencji, to omawiana tutaj franczyza z pewnością nie jest dla niego. Franczyza może okazać się jednak ciekawszym rozwiązaniem dla tych przedsiębiorców, którzy posiadają dobrą Lokalizację na biznes, oraz chęci na jego prowadzenie, ale nie opracowali unikatowego pomysłu na to, co właściwie chcieliby otworzyć.

Otwierając biznes bez dobrze opracowanego pomysłu, pozbawia się konsumentów powodów, by wybrali oni Twoją, a nie konkurencyjną firmę. Warto rozważyć wtedy skorzystanie z możliwości, jakie daje franczyza. Franczyza (z ang. franchising) polega na zawarciu umowy, dzięki której przedsiębiorca otwiera swoją firmę pod „sztandarem” znanej i rozpoznawalnej marki. Dzięki temu Polski przedsiębiorca może otworzyć własną placówkę zagranicznej firmy na przykład w Luboniu koło Poznania, oczywiście mając na uwadze to czy w danej miejscowości nie ma zbyt wielu podobnych franczyz. Założenie tego modelu biznesowego ma zapewnić wyższe zyski zarówno franczyzobiorcy, jak i franczyzodawcy. Tak samo, jak każde rozwiązanie w biznesie, wykupienie franczyzy wiąże się z różnymi „za” i „przeciw”. Znajomość silnych i słabych stron takiego modelu biznesowego pomoże Ci ocenić, czy pasuje on do planów rozwoju Twojej firmy.

Dzięki zakładaniu franczyzy, przedsiębiorca nie musi budować własnej marki od zera. Tak więc znikają wszystkie czynności i koszty związane z projektowaniem loga, tworzeniem nazwy firmy, marketingu etc. jakie zwykle czekają przedsiębiorców w początkowy etapie. Franczyza daje przedsiębiorcy rozpoznawalną na rynku markę, a wraz z nią, dużą grupę przywiązanych do niej klientów, którzy chętnie skorzystają z towarów lub usług oferowanych w nowej lokalizacji. Każdy przedsiębiorca, który zaczynał działalność gospodarczą od zera, wie, że walka o klientów to jedno z głównych zadań, jakie czeka go zwłaszcza na samym początku.

Nie sposób wycenić również wartość informacji i wiedzy, która przekłada się na prowadzenie biznesu przynoszącego korzyści. Franczyzodawca w ramach umowy zapewnia przedsiębiorcy również tak zwane „know-how”, czyli bazę wiedzy krok po kroku, o tym, jak skutecznie prowadzić daną działalność. Poza samym szkoleniem korzyść takiego rozwiązania polega na przekazaniu franczyzobiorcy sprawdzonych w praktyce rozwiązań biznesowych, co minimalizuje ryzyko biznesowe związanie z koniecznością tworzenia własnego modelu biznesowego od podstaw.

Jak jednak wspominaliśmy żadne rozwiązanie, nie posiada jedynie jasnych stron. Zanim przedsiębiorca zdecyduje się na franczyzę, powinien zapoznać się również z jej ograniczeniami. Po pierwsze pomimo oszczędzenia na kosztach wspomnianych powyżej, biznes na zasadzie franczyzy zawsze wiąże się z opłatami. Przedsiębiorca pragnący skorzystać z franczyzy musi uregulować opłatę licencyjną, której koszt w zależności od jakości licencjonowanej marki może wynosić od kilku do kilkudziesięciu tysięcy złotych. Opłata licencyjna zgodnie z art. 22b ust. 1 pkt 5 oraz pkt 7 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych podlega amortyzacji (przyp. Biuro rachunkowe). Franczyzobiorca musi pokryć również koszta związane z adaptację lokalu oraz zakupem wyznaczonych towarów i wyposażenia. Franczyzodawca wymaga od przedsiębiorcy jednolitości, po prostu ze względu na dbanie o wizerunek swojej marki. W praktyce wszystko począwszy od wystroju wnętrz, oznakowania, oferowanych produktów, czy odzieży firmowej pracowników dyktuje franczyzodawca. Ta więc dla przedsiębiorców pragnących wolności, którzy są kreatywni i pragną stworzyć coś w „swoim stylu” - franczyza nie będzie dopasowanym rozwiązaniem. Ostatecznie, każdy przedsiębiorca musi samodzielnie zadecydować o tym, czy franczyza spełnia jego oczekiwania i pasuje do jego wizji prowadzenia firmy.

Artykuł powstał z pomocą biura rachunkowego

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Zakładanie firmy – o czym pamiętać?

Autor: Monika Dywijska

Wielu młodych Polaków zmęczonych pracą na etacie, decyduje się na założenie własnej firmy. Dla części to sposób na realizację siebie, dla innych uwolnienie się od pracodawcy, a dla kolejnych to przekonanie o tym, że przedsiębiorca ma się po prostu lepiej.

Niezależnie od przyczyny zakładania firmy jest kilka rzeczy, o których każdy przedsiębiorca musi wiedzieć.

Najważniejszy jest pomysł

Bez dobrego pomysłu na biznes, nawet największy optymista i strateg nie ma szans na współczesnym rynku. Bardzo często dobry pomysł sprzedaje się sam, a otwieranie kolejnego zakładu samochodowego w miasteczku, w którym jest już pięciu mechaników jest średnim pomysłem. Nie rzucaj się na głęboką wodę i nie inwestuj swojego czasu i pieniędzy w coś co na pewno nie wypali.

Dobry biznesplan

Bez dobrze przygotowanego biznesplanu ciężko spojrzeć realnie na pomysł na biznes. Rozważ wszystkie szanse i zagrożenia, które mogą Cię spotkać w prowadzeniu biznesu. Dobrze przeanalizuj konkurencję. Stwórz coś zupełnie nowego, albo wykorzystaj błędy konkurencji. To na pewno przyniesie Ci największe pieniądze. Jeśli w biznesplanie masz więcej minusów niż plusów to odpuść sobie ten pomysł na biznes, na pewno nic na nim nie zarobisz. A energię, którą stracisz na jego realizację wykorzystaj na wymyślenie czegoś lepszego.

Poszukaj funduszy na otwarcie biznesu

W większość biznesów trzeba na dzień dobry zainwestować pieniądze. Niezależnie od tego, czy Twoim narzędziem pracy będzie komputer, szlifierka, czy młotek musisz zakupić te narzędzia. Samo założenie działalności gospodarczej wiążę się z wydatkami. O ile masz oszczędności, które możesz zainwestować, to nie ma problemu. Jednak większość młodych ludzi nie może pozwolić sobie na wydawanie pieniędzy na starcie. Warto wtedy zainteresować się dotacjami. Urzędy Pracy co roku mają spory budżet na dofinansowanie nowo otwierających się działalności, w ten sposób można pozyskać około 20 tys. zł. Jeśli potrzebujesz większych pieniędzy na start zainteresuj się funduszami z Unii Europejskiej, tą drogą można pozyskać naprawdę spore sumy.

Wybierz program do księgowości

Program do księgowości będzie Ci potrzebny od samego początku istnienia firmy. W nim będziesz mógł obliczać wszystkie swoje koszty i przychody, a co najważniejsze bez trudu będziesz mógł wystawiać faktury. W prowadzeniu działalności najważniejsza jest jasność w finansach, szczególnie na początku nie możesz pozwolić sobie na zaległe opłaty, na wydawanie większej ilości pieniędzy niż aktualnie posiadasz. Program do księgowości zapewni Ci przejrzystość w Twoich finansach.

Prowadzenie własnego biznesu nie jest łatwą sprawą, ale jeśli trafisz swoim pomysłem na braki w rynku, na pewno osiągniesz spektakularny sukces. Nawet jeśli na starcie nie zaczniesz zarabiać ogromnych pieniędzy to nie poddawaj się i próbuj dalej. Pomysł i dobra analiza rynku są kluczem do sukcesu.

O prowadzeniu firmy przeczytasz na blogu Fakturowni - programu do faktur online. Ostatnio opublikowano: http://fakturownia.pl/blog/najwazniejsze-zmiany-w-podatkach-2016.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Czy ukończone studia ułatwiają prowadzenie biznesu?

Czy ukończone studia ułatwiają prowadzenie biznesu ?

Autor: Jacek Pietrasiuk

Wiele osób mówi, że nie warto teraz studiować. Argumentują to tym, że na studiach jest teoria, która nie znajduje praktycznego zastosowania. Czy więc w ogóle warto iść na studia ?

Moim zdaniem tak i to niezależnie od wybranego kierunku, czy uczelni, choć oczywiście studia na renomowanej zagranicznej uczelni wniosą zapewne więcej do Twojego życia i biznesu, niż studia na słabej prywatnej uczelni w Polsce. Ja na przykład zdobyłem tytuł magistra zarządzania na państwowej uczelni w Polsce i uważam, że warto było te studia ukończyć.

Studia poszerzają horyzonty i pozwalają spojrzeć na otaczającą rzeczywistość z trochę innej perspektywy. Zaczynasz rozumieć wiele zjawisk, które zachodzą w otoczeniu, a część z nich możesz przewidzieć z dość dużym prawdopodobieństwem np. to, że zwiększenie podatku VAT zmniejszy wpływy do budżetu :) Rzecz jasna takiej wiedzy nie zdobędziesz na każdym kierunku, tylko raczej na kierunkach typowo biznesowych. Jednak jest to tylko podany przeze mnie przykład.

Kolejną korzyścią wynikającą ze studiów są nawiązane kontakty. I nie chodzi tu o to, że musisz zaprzyjaźnić się z kilkudziesięcioma osobami z roku. Czasami wystarczą 2-3 osoby, z których z jedną zrobisz w przyszłości jakiś wspólny biznes, druga zostanie Twoim dobrym klientem, a trzecia pozna Cię z kimś kluczowym, kto wywrze znaczący wpływ na rozwój Twojego biznesu. Ponadto studia dadzą Ci możliwość poznania punktu widzenia osób, z którymi studiujesz, na wiele różnych tematów, nie tylko tych wprost związanych z biznesem.

Z kolei korzyścią ze studiów biznesowych jest to, że poznajesz biznes wielopłaszczyznowo. Zaczynasz zauważać, że biznes składa się z wielu różnych procesów, które możesz zoptymalizować. Zaczynasz rozumieć, że biznes ma również inne ważne obszary poza marketingiem, w przeciwieństwie do tego co mówią Ci osoby z agencji reklamowych :) Przykładem takiego obszaru jest logistyka. Zauważasz także, że marketing, to nie tylko promocja i reklama, ale także kanały dystrybucji. Dostrzegasz również, że biznes działa w pewnym otoczeniu i że nie na wszystko możesz mieć wpływ.

Jednak moim zdaniem warto w życiu podążać za własną pasją i jeśli zarządzanie, czy ekonomia Ciebie zupełnie nie interesują, to wtedy warto, abyś wybrał inny kierunek studiów, a wiedzę z dziedziny biznesowej pozyskał na dodatkowych szkoleniach. Zresztą tak czy inaczej, jeśli chcesz być najlepszy w tym co robisz, to musisz połączyć studiowanie z nauką poza murami uczelni.

Na koniec pamiętaj, że największe pieniądze zarabiają zawsze najlepsi i ukończony kierunek studiów nie ma tu większego znaczenia. Nie jedna osoba po zarządzaniu zarabia więcej, niż nie jeden informatyk, mimo tego, że w mediach mówi się, że zarządzanie produkuje rzeszę bezrobotnych :)

Autor: Jacek Pietrasiuk właściciel StrategieWzrostu.pl. Więcej artykułów na jacekpietrasiuk.pl.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.