Import z USA - Jak to zrobić?

Import z USA - Jak to zrobić?

Autorem artykułu jest nocanka

Artykuł z praktycznymi wskazówkami i poradami odnośnie importu towarów z USA.Dowiesz się jak załatwić transport i jak krok po kroku sprowadzić towar do Polski bez wychodzenia z domu.

Na wstępie tego artykułu chciałbym obalić powszechny w Polsce mit, który szerzy się gdziekolwiek nie jestem. Do importu czegokolwiek z USA nie potrzebujesz cioci, brata, szwagra czy kogokolwiek innego.Potrzebujesz siebie i dostępu do komputera on-line i wszystko w 95% załatwiasz przez internet. W związku z tym, ze od prawie 10 lat zajmuję się tym tematem nasłuchałem się takich bajek, że postanowiłem w końcu napisać ten artykuł dla osób, które myślą lub beda myślały o imporcie z USA. Ma być to artykuł konkretny i na temat więc odpuszczam niektóre mniej ważne informacje i skupiam się tylko na najważniejszych kwestiach, czyli jak sprowadzić do Polski towar, żeby to się opłacało.
Załóżmy, że masz już upatrzony towar, który chcesz ściągnąć dla swojej firmy lub jakiś fajny gadżet dla siebie np. laptop. Oczywiście sprawdź czy dany sklep istnieje na prawdę i czy nie jest to spam np. szukaj opinii o sklepie w google lub whois. Zacznij od ograniczania kosztów dostawy tzn. sklep internetowy lub Twój partner handlowy jeśli zamówienie będzie dostatecznie duże wyśle je dla Ciebie na terenie USA bezpłatnie i to juz jest plus dla Ciebie. Co robimy dalej - płacimy za towar, najlepiej zrobić to poprzez paypal lub po prostu kartą kredytową. Przelewy do USA na dzień pisania artykułu są tak drogie, ze tą opcję sobie odpuść.
Teraz najważniejsza rzecz gdzie wiele osób popełnia błąd. Nie wysyłaj towaru ze sklepu internetowego z USA bezpośrednio do Polski po przez USPS(odpowiednik poczty polskiej w USA) czy UPS, Fedex czy inną firmę tego typu bardzo komercyjną. Dlaczego? Koszt takiej wysyłki się nie opłaca jest po prostu za drogi. Wróćmy do pierwszego plusa jaki mieliśmy czyli wysyłkę na terenie USA za darmo. Teraz wchodzimy w google i wpisujemy " paczki do polski" wyskoczy nam kilka polsko amerykańskich firm oferujących tania wysyłkę paczek do Polski. Tą darmowa wysyłkę wykorzystujemy na dostawę naszej paczki do magazynu jednej z takich firm.Oni zważą paczkę , ubezpieczą i wyślą do Ciebie do Polski. Ze względów bezpieczeństwa i także celnych będziesz musiał podać zawartość paczki. Tu znowu oszczędzamy bo wybieramy paczkę morską idzie ona długo ok 3-4 tygodnie ale cena to rekompensuje. Zauważ, ze w opłacie za wysłanie paczki jest dostawa pod Twoje drzwi gdziekolwiek w Polsce. Opłatę za przesłanie paczki zapłacisz też on-line paypalem lub karta kredytową. Zauważ! nadal siedzisz w swoim fotelu i pijesz kawę :) Nie dzwonisz nigdzie nie denerwujesz się, nie jeździsz, wszystko robią za Ciebie. Pamiętaj najważniejszy jest spokój i cierpliwość.
Towar trafił do magazynu firmy spedycyjnej w Polsce po 3 tygodniach. Co dalej? Przy magazynie firmy spedycyjnej zawsze jest agencja celna. Teraz już uśmiech mamy mniejszy :(. W tym miejscu chciałbym obalić kolejny mit jaki krąży. Nie licz na to, że nakłonisz kontrahenta czy sklep internetowy aby na paczce napisał Gift lub wartość $ 35 i towar trafi do Ciebie bez konieczności odprawy celnej. Zawsze licz się z tym, ze paczka zostanie zatrzymana do odprawy. Wtedy otrzymasz od agencji informację o tym listownie.
Tu kolejny błąd jaki popełnia większość osób czyli kombinuje jak przekonać urząd celny aby nie robić odprawy albo stresuje się bardzo sama potrzebą odprawy. Całkiem niepotrzebnie to kombinowanie i stres. Weźmy pod uwagę, że agencja celna to normalna firma jak każda inna i w jej interesie jest to aby przygotować wszystkie dokumenty dla Ciebie i poprawnie dokonać odprawy bo oczywiście bierze za to pieniądze. Celnicy też szybciej i przyjemniej będą z Tobą współpracować jak nie będziesz ściemniał , kombinował i wymyślał niestworzone rzeczy. Więc tu dobra rada nie staraj się dokonywać odprawy na własną rękę chyba, że się na tym znasz i masz dużo czasu.Odnośnie cła i wszystkich kosztach związanych z odprawą możesz dowiedzieć się w agencji celnej lub bezpośredni w urzędzie celnym.
Odnośnie cła też krąży dużo mitów wyssanych z palca. Dlatego zanim dokonasz zamówisz towar sprawdź czy towar jaki chcesz zamówić jest objęty cłem. Dla przykładu nasza firma importuje kosmetyki i one nie są objęte cłem ale już akcesoria kosmetyczne dajmy na to tipsy już tak. Do sprawdzenia tego jest specjalna strona internetowa ministerstwa finansów, po prostu wpisz w google "System ISZTAR". Znajdź tam swój towar i zobacz jaka jest stawka celna. Znajdziesz tam także dużo więcej informacji a także pomoc.
Dotarliśmy do końca podróży naszego Towaru z USA jest już u nas i cieszymy się nim. Mam nadzieję, że przekazana w tym artykule wiedza pomoże Ci lepiej organizować transport i zaoszczędzi Ci stresu i niepotrzebnie wydanych pieniędzy. Może nawet pomoże Tobie rozkręcić własny interes tak jak nasza drogeria internetowa. Zachęcam do poszerzania swojej wiedzy w tym temacie i drążenia szczegółów bo ze wzgledu na temat artykułu nie mogłem napisac tu wszystkich szczegółów związanych z importem z USA.

---

Janusz Myszczyszyn własciciel portalu www.nocanka.pl

Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Polski rynek outsourcingu kadrowo-płacowego

Polski rynek outsourcingu kadrowo-płacowego

Autorem artykułu jest Joanna M.

Do ponad 325 mln zł ma wzrosnąć wartość polskiego rynku outsourcingu kadrowo-płacowego. Główną barierą rozwoju jest opór działów kadr w przedsiębiorstwach.

W firmach, które zatrudniają ponad 500 pracowników oszczędności wynoszą od 20 do 35 proc., natomiast w mniejszych firmach dochodzą do 20 proc. Według ekspertów ADP Polska w naszym kraju w każdym roku jest coraz więcej firm, które powierzają zewnętrznym dostawcom obsługę płac (naliczanie wynagrodzeń) oraz obsługę kadr (m.in. prowadzenie teczek osobowych pracowników oraz ewidencję czasu pracy).
Ich zdaniem pracodawcom, którzy korzystają z takich usług nie zależy tylko na oszczędności kosztów (np. w IT istotna jest również chęć zachowania ciągłości obsługi oraz możliwość skupienia się na kluczowym biznesie). Mimo tych zalet polskie firmy dosyć ostrożnie podchodzą do outsorcingu funkcji HR. Zazwyczaj decydują się na to zagraniczne spółki, które w Polsce posiadają wlasne centra usług biznesowych obsługujące całą globalną grupą.
Jednak eksperci z ADP uważają, że główną barierą jest jednak opór wewnętrznych działów kadr i płac w firmach oraz ich wszelkie obawy przed zmianami (np. utrata pracy). Nasi eksperci przekonują jednak, że korzystanie z zewnętrznych usług wcale nie musi oznaczać zmniejszenia etatów w tym dziale. Dzięki szkoleniom mogą zmienić swoją specjalizację a niejednokrotnie takie osoby otrzymują propozycje pracy u wykonawcy usługi. Istnieją również inne bariery m.in. dość częste niestety w polskich firmach naginanie prawa dla własnej korzyści, co jest raczej niemożliwe przy zewnętrznych dostawcach.

---

Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Czy szkoła jazdy to dobry biznes?

Czy szkoła jazdy to dobry biznes?

Autorem artykułu jest Tomasz Galicki

Coraz popularniejszym pomysłem na działalność gospodarczą jest prowadzenie szkoły jazdy. Wieloletni instruktorzy, rozpoczynają działania na tzw „własny rachunek”, młodzi ludzie także widzą w nauce jazdy dobry pomysł na biznes.

Co za tym idzie nauki jazdy rosną jak grzyby po deszczu, w szczególności w dużych miastach. Dlaczego tak się dzieje? Czy jest to opłacalny interes, z czym należy się liczyć wchodząc w tą branżę? Postaram się odpowiedzieć w poniższym artykule. Zacznijmy więc od analizy konkurencji i zapotrzebowania na tego typu usługi. Szczególnie duże zapotrzebowanie jest w dużych i średnich miastach. Wynika to przede wszystkim z liczby ich mieszkańców. Również konkurencja jest tam spora. Przeciętna szkoła jazdy we Wrocławiu musi liczyć się z konkurencyjnymi firmami, których na chwilę obecną jest kilkaset. Biorąc pod uwagę ranking Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego we Wrocławiu z osiemnastu największych szkół jazdy do egzaminu podeszło w pierwszym kwartale 2010 roku aż, 2545 osób. Co daje średnią 141,38 egzaminów przypadających na ośrodek szkolenia kierowców. Biorąc pod uwagę, że średnia cena kursu to ok. 1000 złotych netto- przeciętna szkoła jazdy zarobiła w tym kwartale 141 388 złotych.

Wyżej wymieniona kwota, może wyglądać imponująco, nie mniej jednak jest to tylko przychód. Od tej kwoty należy odjąć koszty, związane z prowadzeniem tego typu działalności a nie są one małe.

Główne wydatki jakich nie może zbagatelizować właściciel szkoły jazdy to koszty remontowe auta, paliwo do samochodu, wynajem sali wykładowej i placu manewrowego, zakup samochodów + ich przerobienie. Sam kurs na instruktora jazdy to wydatek rzędu 2500 zł. Jak widać, aby przebić się w tej branży i zarabiać pieniądze należy podejmować działania promocyjne i nie dać się zjeść konkurencji.

Początkujący Ośrodek Szkolenia Kierowców, powinien ustalić na samym początku pewną strategię działań marketingowych. O ile reklama w telewizji i radiu generuje ogromne koszta i jest mało skuteczna, o tyle warto podejmować inne działania promocyjne. W dobie internetu mnóstwo osób szuka usług właśnie w sieci. Reklama w sieci jest relatywnie niedroga, biorąc pod uwagę inne media. Ponadto w telewizji czy radiu naszej reklamy słuchają osoby, które nie koniecznie są zainteresowane szkoła jazdy lub od lat je posiadają prawo jazdy. Reklama nie trafia do tej grupy, która jest dla nas wartościowa i będzie generowała nasze przychody. W internecie osoba sama wpisuje w okienko wyszukiwarki nazwę usługi której szuka, co oznacza że nasza reklama trafi w sedno potrzeb użytkownika. Aby nasza strona internetowa znalazła się jak najwyżej w wyszukiwarce warto inwestować w pozycjonowanie.

Pozycja w pierwszej dziesiątce popularnych wyszukiwarek internetowych z pewnością będzie dobrym motorem dla Twojego biznesu, oraz pozwoli Ci przeskoczyć konkurencję.

---

Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Zwyciężaj, Bądź Niepokonany.

Zwyciężaj, Bądź Niepokonany.

Autorem artykułu jest Robert Gibała

Jak wygrać w biznesie? Co zrobić by nie zlikwidować swojego przedsięwzięcia po pierwszych latach działalności? Co sprawia, że niektóre firmy upadają a inne prężnie się rozwijają?

Jak wskazują badania GUS większość przedsiębiorstw upada w pierwszych 5 latach swojej działalności. Spośród 186,7 tys. przedsiębiorstw utworzonych w 2004 roku, funkcjonowało nadal 58,6 tys. jednostek, co stanowi 31,4% zbiorowości. Zdecydowanie stabilniejsze okazały się osoby prawne, których 58,6% pozostało aktywnych, podczas gdy przeżywalność firm osób fizycznych wyniosła zaledwie 29,7%.

Co praktycznego wynika z tych badań. Statystycznie po pierwszych pięciu latach działalności pozostaje tylko 1/3 biznesów. Najwięcej, bo ok. 38 % przedsięwzięć upada w pierwszym roku działalności. Wskaźnik przeżycia wykazał także silny związek z wielkością przedsiębiorstwa. Tylko 23,9% przedsiębiorstw, w których w pierwszym roku działalności pracowali jedynie właściciele oraz członkowie ich rodzin, przetrwało do roku 2009. W przedsiębiorstwach zatrudniających od samego początku pracowników najemnych aktywnych pozostało 53,7%.

Wyraźnie widać różnicę, ponad dwukrotną, pomiędzy jednoosobowymi firmami, a bardziej zorganizowanymi strukturami. Różnica na korzyść tych drugich nie oznacza jednak, że małe firmy z góry skazane są na porażkę. Przewaga większych nie wynika z lepszych towarów czy usług. Bardziej z większej wiedzy i możliwości lepszej organizacji. Jak wygrać w biznesie też można się nauczyć i małe firmy z taką wiedzą mogą mieć dużo lepsze wyniki niż kolosy

Podstawa to dobry fundament.

Te same badania wskazują, że lepszą przeżywalność mają osoby prawne. Nie oznacza to, że firmy małe, jednoosobowe i rodzinne, są gorsze od tych z większym kapitałem i zatrudniających więcej ludzi. Podstawą różnicą jest fakt, że biznesu prowadzone w formie osoby prawnej z całą pewnością od samego początku są lepiej, dokładniej przemyślane i przygotowane.

Wiele jednoosobowych biznesów rozpoczyna się w sposób spontaniczny, pod wpływem emocji, chwili. Rozwija się w wielu przypadkach w sposób podobny, korzystając z nadarzających się okazji. Przy sprzyjającym szczęściu firmy takie rozwijają się i wpływy ich właścicieli rosną. Niestety odsetek szczęśliwców jest znikomy. Jeżeli nie zmieniają w trakcie swojego nastawienia do biznesu, upadają. Tylko Ci, którzy opierają swoje interesy na mocnych fundamentach, na planowym działaniu, mają szansę wygrać z konkurencją.

Dobre przygotowanie kluczem do sukcesu.

Wyobraźmy sobie Pana Janka, który jest świetnym fachowcem w swoim fachu. Pracuję w firmie budowlanej, jako murarz i zarabia ok. 3. 500 zł na rękę. Nie boi się ciężkiej pracy i lubi to co robi. Pan Janek, że skoro jest dobrym fachowcem, zna się na robocie, może wykorzystać dobrą koniunkturę i samodzielnie poprowadzić działalność. Pan Janek, pełen nadziei na przyszłość założył własną firmę. Jako specjalista zleceń miał dużo, za dużo. Zatrudniał ludzi coraz więcej. Zleceń przybywało, pracy przybywało i koszty rosły, biurokracja rosła. Pan Janek nie miał czasu i możliwości zapanować nad wszystkim. Zaczynały zdarzać się fuszerki, uciekały dobre kontrakty…

Tak często dzieje się z drobnymi firmami, które działają na żywioł. Które zamiast planować trzymają się zasady „jakoś to będzie”. Początkowy, nie raz duży sukces, jest krótkotrwały. Aby wygrać w biznesie trzeba oprzeć się na trwałych fundamentach. Na rozsądnym przygotowaniu i zaplanowaniu powstania i rozwoju naszego biznesu. Dobrze jest przemyśleć, dlaczego chcemy prowadzić taki a nie inny biznes, jak pozyskamy klientów, jakich klientów chcemy pozyskać, jakie potrzeby mają nasi klienci… Takie i inne pytania musimy zadać sobie na początku i przygotować możliwy i pożądany przez nas scenariusz rozwoju naszej firmy.

---

Robert Gibała

Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Właściwa motywacja pracownika

Właściwa motywacja pracownika.

Autorem artykułu jest Wioletta Sikora

Sprawdzone psychologiczne techniki w celu motywacji pracownika. Od pracy menadżerów zależy praca ich podwładnych. Rolą liderów jest pozytywne wpływanie na innych.

Ludzie lubiący swoją pracę chętnie przychodzą do firmy, zadania wykonują z radością i zaangażowaniem. Poprzez budowanie pozytywnego wizerunku firmy, przyciągają klientów. Zadaniem pracodawcy jest zorganizowanie pracy tak, aby cały zespół czuł się odpowiedzialny za biznes, widział swój wkład w jego rozwój. Pracownicy muszą czuć się doceniani, powinni mieć jasno określone zasady pracy.

Demotywujący wpływ ma:

-publiczna krytyka - niszczy poczucie wartości i pewności siebie.

-manipulacja - niszczy zaufanie we wzajemnych relacjach.

-niewrażliwość

-hamowanie rozwoju; rozwój jest głównym motywatorem działań.

Nastawienie ma ogromne znaczenie, oczekiwania, które stawiasz ludziom, kierują ich zachowaniem. W ludziach i sytuacjach znajdujemy dokładnie to, czego się spodziewaliśmy, sprawiamy, że dopasowują się do naszych oczekiwań. Myśl dobrze o swoich podwładnych, traktuj ich jak mądrych, inteligentnych i zdolnych ludzi — poczują się tacy i będą starali się do tego obrazu dostosować.

Korzyści odniesiesz wiele: od lepszych wyników pracy po miłe uczucie, że pozytywnie wpływasz na innych i pomagasz innym osiągać lepsze wyniki w biznesie.

Ludzie oczekują od swoich pracodawców i liderów stworzenia właściwej atmosfery — takiej, w której praca będzie jednocześnie wartościowym przeżyciem społecznym i szansą na samorealizację.

Psychologiczne podejście.

Dobra atmosfera, powinna:

uwzględniać elementy relaksu,

uwzględniać elementy dodatkowej stymulacji,

pozwalać na indywidualność,

podkreślać wspólnotę i związek z firmą,

dawać poczucie sprawiedliwości,

dawać poczucie sukcesu i znaczenia,

dawać przeświadczenie, że pracodawcy zależy na odczuciach pracowników.

Każdy pracownik powinien być przekonany, że jest traktowany sprawiedliwie, że są w firmie pewne zasady, które dotyczą wszystkich. Powinien mieć też poczucie, że jest sprawiedliwie wynagradzany.

Pochwały, nagrody.

Jeśli postępowanie pracownika podoba Ci się - chwalisz go, w przyszłości będzie podobnie postępować, chcąc zasłużyć na pochwałę. System motywacyjny musi być tak zbudowany, aby każdy pracownik wiedział, jak i dlaczego jego wysiłek i efekt pracy zostaną ocenione przez manadżerów. Istotne jest, aby system kar i nagród donosił się tak samo do wszystkich pracowników, a zasady tego systemu były stabilne. Rola bodźców finansowych w kształtowaniu pożądanych postaw pracowników jest jedną z najistotniejszych.

Istotna jest świadomość pracowników, źe zyski osiągane przez cala firmę mają wpływ na utrzymanie przez nich miejsc pracy.

---

Prawo sukcesu

Psychologia w biznesie

Podświadomość Nieruchomości Mądre bogate dziecko

Jak robić pieniądze

Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl