czwartek, 30 stycznia 2014

Zapach, co sprzedaje

Zapach, co sprzedaje


Autor: iwolec


Przyjemnie pachnące wnętrze to źródło nie tylko dobrego samopoczucia, ale i bodziec do podejmowania emocjonalnych decyzji. A pod wpływem emocji właśnie wydajemy najwięcej pieniędzy i decydujemy się na rozwiązania niekoniecznie dla nas korzystne...


Zapach, jak się okazuje, jest bardzo istotnym czynnikiem, który może wpłynąć nawet na decyzje zakupowe... nieruchomości. W opublikowanym ostatnio w serwisie lodinews.com artykule na temat wpływu aromaterapii na sprzedaż mieszkań, przedstawiono tezę jakoby olejki eteryczne wytwarzane z roślin (cynamonu, goździków, wanilii, pomarańczy) pomagały agentom nieruchomości w sprzedaży domów i mieszkań. Teza co najmniej odważna, jednak coś w niej jest... Wypowiadający się w artykule agenci nieruchomości zgodnie twierdzą, że naturalne roślinne olejki eteryczne, w przeciwieństwie do syntetycznie wytwarzanych perfum w sprayu, niwelują zbędne pobudzenie czy nawet agresję, wprowadzając osobę, która je wdycha, w stan rozluźnienia. A taki stan właśnie zdecydowanie pomaga w podjęciu decyzji nie tylko zakupowych...

Przyciągnąć klienta

Liczne badania udowadniają, że zapach może zwiększać efektywność pracy, redukować stres czy poprawiać koncentrację. Coraz częściej więc w dużych firmach możemy zauważyć, a raczej poczuć, specyficzną woń, której obecność nie jest przypadkowa. Znawcy aromaterapii potwierdzają, że przyjemny zapach zdecydowanie pozytywnie wpływa zarówno na wydajność pracowników, jak i stosunek klientów do konkretnej firmy.

- W Japonii odkryto, iż rozpylenie w biurach olejku cytrynowego, powoduje zmniejszenie ilości błędów popełnianych przez pracowników obsługujących komputer aż o 54%. Naukowcy z USA dowiedli z kolei, że automaty na monety przyciągają o 45% więcej klientów, jeśli w powietrzu unosi się miły zapach - wyznaje Wiktor Koszycki, specjalista w dziedzinie aromamarketingu.

Według teorii norweskich agentów nieruchomości, takie przyjazne (i przede wszystkim znane) zapachy poprawią nam humory i wprowadzą przyjemną atmosferę do wielu wnętrz. Jak podkreślają, odpowiednia woń może na przykład spowodować, że chętniej wstąpimy do cukierni pachnącej kawą aniżeli tej, w której kawy się nie podaje. Częściej niż do innych sklepów wejdziemy też do perfumerii, mimo, iż nie zamierzamy zrobić tam zakupów...

I chociaż nie ma bezpośrednich dowodów na to, że przyjemne zapachy znacznie zwiększają sumę wydanych pieniędzy, efekty po ich rozpyleniu pokazują, iż konsumenci wolą zostawiać pieniądze tam, gdzie zapach jest przyjemny.


Feromony.pl

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

7 grzechów głównych polskiego przedsiębiorcy!

7 grzechów głównych polskiego przedsiębiorcy!


Autor: Anna Kalicińska


Samo założenie firmy nie jest zadaniem łatwym, biorąc pod uwagę opieszałość urzędników i tonę makulatury, lecz promocja firmy w internecie nie powinna przysparzać tak wielu trudności!

A jednak...

Oto najczęstsze błędy popełniane przez początkujących przedsiębiorców:


1. Brak strony internetowej - wg GUS tylko 65% przedsiębiorców posiada własną stronę internetową, a pozostali zadowalają się wzmiankami w katalogach lub w ogóle nie korzystają z internetu.

2. Brak podstawowych informacji na stronie www - jeżeli jakimś cudem firma założy stronę internetową, jest ona nieczytelna i nieestetyczna. Teksty są najczęściej nieudolnie kopiowane z innych stron firmowych, nieaktualne dane teleedresowe wołają o pomstę do nieba, a szata graficzna działa na internautę jak płachta na byka.Profesjonalne teksty na stronę zapewni tylko zdolny i skuteczny copywriter.

3. Domena rzecz święta - wg NASK w internecie działa ponad milion polskich domen, a tylko 39% z nich należy do firm. To prawdziwa przepaść!

4. Ważność domeny - nieprzedłużenie ważności domeny może spowodować tzw. biznesowe samobójstwo. Jeżeli właściciel szybko zorientuje się i przedłuży ważność domeny o kolejne 12 miesięcy, nie powinien ponieść strat.
Jeżeli inna firma zarejestruje "uwolnioną" już domenę jako własną - mogą być kłopoty.

5. Naming - skomplikowane nazewnictwo także nie przysparza klientów! Nazwa firmy powinna być krótka i łatwa do zapamiętania, a także unikalna. Przedrostki w postaci cyfr czy pojedynczych liter z myślnikiem typu e- generują pomyłki. Warto o tym pamiętać wybierając nazwę firmy i rejestrując domenę.

6. Promocja - brak odpowiedniej promocji skazuje firmę na krótkotrwałe egzystowanie i powolne dryfowanie ku zapomnieniu. Doskonałym rozwiązaniem promocyjnym może być mailing, oferta reklamowa bądź handlowa czy spot radiowy.
Materiały promocyjne przygotuje zawsze niezawodny copywriter, lecz należy wystrzegać się osób piszących za przysłowiową złotówkę. One nie mają pojęcia o copywritingu.

7. Pozycjonowanie - brak pozycjonowania jest kolejnym grzechem popełnianym przez przedsiębiorców. Copywriter dostosuje treść strony pod SEO, klient biznesowy podaje jedynie frazy, które go interesują. Następnie firma zajmująca się pozycjonowanie dba o tzw. magiczną 10 Google.

Obecność firmy w sieci nie jest już nawet wymogiem, a koniecznością!

Drogi przedsiębiorco, nie popełniaj błędów


Odwiedź mój blog:http://freelancecopywriterblog.blogspot.com/

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Dziedziczenie Spółki Cywilnej

Dziedziczenie Spółki Cywilnej


Autor: Maciej Marek Lichoński


Plan sukcesji powinien być skonstruowany w szczególności z punktu widzenia interesu osób oraz organizacji gospodarczych, które pozostaną i będą musiały stawić czoło prawnym, finansowym i organizacyjnym skutkom śmierci osób dla nich istotnych.


Spółka Cywilna jest to najpopularniejsza forma prowadzenia biznesu z kimś, a nie samodzielnie: najprostsza do założenia i najtańsza w utrzymaniu.

Pod wieloma względami jest bardzo atrakcyjną formą prowadzenia działalności, jednak ze względu na jej charakter prawny oraz różnoraki sposób regulacji w poszczególnych formach prawnych – rodzi wiele problemów interpretacyjnych, trudno przewidzieć, jak się zachowa od strony prawnej i jaka będzie w konkretnej sytuacji reakcja urzędów skarbowych czy administracji publicznej.

Szczególnie trudna do określenia jest na wypadek śmierci wspólnika – poniższe przedstawienie oparte jest na najbardziej popularnych poglądach, jednak możliwe są też inne interpretacje.

FORMA PRAWNA

- spółka cywilna nie posiada zdolności prawnej, nie jest też podmiotem prawa cywilnego, często jest podmiotem prawa publicznego;

- spółka cywilna jest to tylko cywilnoprawna korporacja kilku przedsiębiorców;

- kontrakt pomiędzy nimi, że razem działają, ale każdy prowadzi własną firmę, stosunki prawne związane z działalnością (działalnościami gospodarczymi) dotyczą wspólników osobiście, a nie spółki, bo to oni, a nie spółka prowadzi działalność gospodarczą: poszczególne umowy w obrocie gospodarczym zawierane są pomiędzy wspólnikami, a kontrahentami, a nie ze spółką – może zdarzyć się, że tylko jeden ze wspólników zawarł daną umowę (np. o wykonanie i dostawę okien na wymiar, z montażem), pozostali wspólnicy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z tej umowy, dzielą się zyskiem z jej wykonania, ale nie są jej stroną;

- jeśli umrze wspólnik podpisany pod umową – umowa wygasa...

- posiada własny NIP (do VAT-u), Regon, ale nie ma wpisu do ewidencji działalności gospodarczej – wpis do ewidencji mają sami wspólnicy – każdy oddzielnie u siebie w gminie, zgodnie z miejscem zamieszkania, a nie prowadzenia spółki

- nie ma zdolności sądowej, upadłościowej, wekslowej – pozywamy wspólników, a nie spółkę, bo jej nie ma...

- każdy ze wspólników ma osobny wpis do EDG

- wspólnicy odpowiadają całym majątkiem prywatnym solidarnie ze spółką za zobowiązania cywilnoprawne i publicznoprawne

- różnie jest traktowanie spółki w prawie administracyjnym – czasem podmiotem jest spółka, a czasem wspólnicy.

Plan sukcesji powinien być skonstruowany w szczególności z punktu widzenia interesu osób oraz organizacji gospodarczych, które pozostaną i będą musiały stawić czoło prawnym, finansowym i organizacyjnym skutkom śmierci osób dla nich istotnych. Chodzi o problemy wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa rodzinnego, spadkowego i handlowego oraz powstające wskutek ich zastosowania koszty, takie jak wypłata ekwiwalentu czy zobowiązania względem fiskusa.

Analizując spółkę cywilną, należy w tym miejscu rozróżnić dwie sytuacje faktyczne: spółkę dwuosobową i wieloosobową.

Prowadzenie spółki cywilnej tylko przez dwóch wspólników jest dużym zagrożeniem w kontekście omawianej sukcesji, gdyż w przypadku śmierci jednego z nich, nie ma możliwości prowadzenia dalej działalności jednoosobowo (chyba, że plan zakłada właśnie scenariusz mający na celu likwidację firmy). Ale i wtedy potrzebne są z reguły pieniądze aby opłacić wszystkie koszty pracownicze, wywiązać się finansowo z zobowiązań względem kontrahentów czy spłacić zaciągnięte wcześniej kredyty.

Bardzo ważna jest analiza zapisów w umowie spółki, jednakże nawet zapis, że udziały są dziedziczone, nie zawsze jest wystarczający. Niektóre problemy wynikają już z samej konstrukcji prawnej spółki cywilnej. Otóż należy pamiętać, że to wspólnicy osobiście, a nie spółka jako taka, są przedsiębiorcami i występują w obrocie. Zatem śmierć jednego z nich może wiązać się z wygaśnięciem określonych stosunków prawnych (np. umowy), które związane były bezpośrednio z nim (jeśli nie było podpisu drugiego wspólnika).

Nawet, jeśli zatem spółkę uznamy za zabezpieczoną formalnie (spadkobiercy wejdą do spółki), mogą pojawić się problemy, bo wygaśnie np. koncesja wystawiona osobiście na zmarłego wspólnika (nie na spółkę). Jeśli w spółce pojawią się nowe osoby, należy zadać sobie pytanie – kim są i jak będą pełnić swoją rolę jako nowi wspólnicy. Czy nie przełoży się to na konflikty wewnętrzne w spółce, czy będziemy mogli samodzielnie dysponować udziałami i jakie kompetencje ma sąd rodzinny, jeśli do spadku dojdą osoby małoletnie.

Rekomendowanym rozwiązaniem w takiej sytuacji, jest szybkie, proste i stosunkowo tanie przekształcenie w spółkę jawną. Dopiero po podjęciu decyzji i wdrożeniu w życie stosownego rozwiązania prawnego, opartego o umowę spółki oraz testamenty, wspólnicy powinni równolegle zabezpieczyć aspekt finansowy sukcesji. Wymaga to jednak głębszych konsultacji oraz przemyśleń .

Jeśli natomiast w firmie jest więcej, niż dwóch wspólników, problemy także nie znikają. Łatwiej jest wówczas przewidzieć, jak zachowa się spółka od strony prawnej, ale nie zmienia to faktu, że strategię należy przemyśleć kompleksowo.

Tutaj także o dziedziczeniu udziałów decyduje zapis w umowie spółki. W sytuacji jego braku w spółce nie pojawią się spadkobiercy i należy im się spłata obliczona w taki sposób, jakby wspólnik wychodził ze spółki po wypowiedzeniu umowy za życia.

Warto liczyć się z tym, że nie tylko należy oddać wkład (jeśli był włożony do spółki w postaci np. aportu), ale także obliczyć wartość majątku spółki, który pomniejszamy o zobowiązania. Jako że dzisiaj w formie spółki cywilnej mogą też działać firmy w większym rozmiarze, może to być w praktyce spora kwota, wypłata której w istotny sposób wpłynie na płynność firmy. Warto rozważyć, czy spółka przygotowana jest finansowo na przeprowadzenie takiego rozliczenia.

Jeśli z kolei w umowie spółki pojawi się zapis, na podstawie którego udziały są dziedziczone – warto zastanowić się z kim dzisiaj prowadzilibyśmy biznes, jeśli wczoraj zabrakłoby jednego ze wspólników. Problemów może być wiele. Z jednej strony wynikają z charakteru prawnego spółki (to zmarły wspólnik był osobą prowadzącą działalność, nie spółka jako taka), z drugiej – z prawa spadkowego

Ważna jest odpowiedź na pytanie: kto dziedziczy i w jaki sposób spadkobiercy odnajdą się w biznesie. A jeśli dziedziczą dzieci? W spółce jawnej mogłyby występować jako wspólnicy, w spółce cywilnej jest to niemożliwe – nie mogą prowadzić na własny rachunek działalności gospodarczej. Z kolei podział spadku wymagać będzie zgody sądu rodzinnego i opiekuńczego, co przedłuży procedury o kilka miesięcy. Temat wymaga za każdym razem właściwej rozwagi.

Podstawową kwestią w przypadku prowadzenia spółki cywilnej, jest okoliczność, czy mamy poprawnie przemyślany, skonstruowany i wprowadzony w życie plan sukcesji.

Kluczowe są w tym względzie zapisy w umowie spółki, dotyczące zachowania się udziałowców albo całej spółki w sytuacji m.in. śmierci jednego ze wspólników, właściwie sporządzone testamenty poprzedzone analizą i ewentualną korektą struktury majątku małżeńskiego każdego ze wspólników, właściwie policzone koszty sukcesji oraz zabezpieczone źródło ich finansowania w postaci odpowiednio dobranych produktów finansowych.

Przede wszystkim jednak konieczne jest, aby przemyśleć założenia planu sukcesji od strony gospodarczej oraz zarządczej, odpowiadając sobie m.in. na pytanie, kogo widzimy w spółce jako następcę zmarłego wspólnika, jak z nim będą się układały przyszłe relacje biznesowe i czy w ogóle wśród naszych spadkobierców są osoby, które chcą i potrafią przejąć biznes.


Autorzy:

Łukasz Martyniec – prawnik, prezes zarządu Wealth Management Group sp. z o.o.

Maciej Lichoński – konsultant finansowo – ubezpieczeniowy AVIVA TU na Życie SA

Żródło: http://www.agent-aviva.warszawa.pl/

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

HACCP

HACCP


Autor: Systemy ISO


Wymagania HACCP pozwalają na prawidłowe postępowanie pracowników podczas produkcji, higieny mycia i przechowywania produktów. HACCP przeznaczony jest dla restauracji, firm transportowych, magazynów, firm produkujących opakowania i środki czystości mające kontakt z żywnością.


HACCP to system analizy krytycznych punktów kontroli, wymagany od wszystkich firm mających kontakt z żywnością. Obowiązuje on od 2006 roku i dotyczy firm produkujących żywność i artykuły spożywcze, oraz zajmujących się ich transportem i przechowywaniem.

Wymagania HACCP dotyczą zapobiegania wszystkim zagrożeniom bezpieczeństwa żywności, w tym zagrożeniom:

- biologicznym

- chemicznym

- fizycznym.

Początkowo w Polsce obowiązek posiadania wdrożonego systemu HACCP dotyczył tylko firm zajmujących się produkcją wód mineralnych oraz żywności specjalnego przeznaczenia żywieniowego, np. żywności dla niemowląt.

System HACCP opiera się na siedmiu zasadach, które dotyczą mi.in: identyfikacji i rozpoznania zagrożeń, identyfikacji Krytycznych Punktów Kontroli, opracowania limitów krytycznych dla CCP, ustaleni sposobów monitorowania CCP i opracowania zapisów i instrukcji.

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu HACCP to między innymi:

lepsze warunki produkcji, transportu i magazynowania żywności,większe zaufanie konsumentów poprawa bezpieczeństwa żywności, a tym samym likwidacja niebezpieczeństwa związanego z chorobami pokarmowymi.podniesienie jakości wyrobów,spełnienie wymagań prawnych UE oraz innych wymagań krajowych i międzynarodowych z zakresu bezpieczeństwa żywności lepsza pozycja danej marki na rynku odpowiednie przeszkolenie pracowników z zakresu higieny i Dobrych Praktyk Produkcyjnych

HACCP to kompleksowy system służący zapobieganiu zagrożeniom żywności, a przede wszystkim służący wykryciu ryzyka i ustaleniu sposobów zapobiegania mu na wszystkich etapach produkcji. Oznacza to, że wdrożenie wymagań HACCP zapobiega wszystkim zagrożeniom związanym z procesem technologicznym, personelem, opakowaniami i dodatkami do żywności.


Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Kredyt nie tylko gotówkowy?

Kredyt nie tylko gotówkowy?


Autor: Szymon Machniewski2


Klienci banków głównie sięgają po kredyty gotówkowe oraz kredyty z zabezpieczeniem - hipoteczne i samochodowe. Nie zapominajmy jednak o kredytach konsulidacyjnym oraz refinansowym, które również cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem.


Czym są te produkty kredytowe? Otóż kredyt refinansowy pozwala na finansowanie jednego kredytu, kredytem zaciągniętym w innym banku. W praktyce oznacza to, że klient spłaca jeden kredyty innym, zaciagniętym w innym banku. Tym sposobem zobowiązanie teoretycznie staje się niższe. Oczywiście kredyt refinansowy zakłada, że "nowy" kredyt będzie znacznie tańszym od tego, który został zaciągnięty jako pierwszy. Celem jest oczywiście pomniejszanie ostatecznego kosztu kredytowego. Kredyty refinansowe są znane od bardzo dawna, ale trudno powiedzieć, by były powszechnie wykorzystywane. Inaczej to wygląda w przypadku kredytów konsolidacyjnych.

Jeśli tylko klient znajdzie najlepszy kredyty konsolidacyjny to może znacząco obniżyć koszty swoich zobowiązań. Kredyt konsolidacyjny skierowany jest w stronę klientów, którzy posiadają wiele zobowiązań. Nie są w stanie spłacać wielu kredytów jednocześnie, więc oczekują, że dany bank spłaci ten kredyt i inne kredyty, a tym sposobem klient będzie płacił tylko jedną ratę kredytową. Oczywiście efektem powinna być przede wszystkim znacznie niższa rata kredytowa, co jednak nie zawsze udaje się uzyskać. Klienci powinni mieć na uwadze fakt, że przy uruchomieniu kredytu również będą musieli ponownie zapłacić prowizję, tak więc kredyt w żaden sposób nie jest zwolniony od standardowych kosztów, jakie w takich przypadkach są naliczane. Zanim zdecydujecie się na dany kredyt konsolidacyjny kilka razy przeliczcie jego opłacalność.


Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.