poniedziałek, 26 stycznia 2015

Imprezy firmowe i integracja pracowników

Imprezy firmowe i integracja pracowników


Autor: Jan Kot


Imprezy firmowe mogą mieć bardzo różny charakter. Z jednej strony mamy do czynienia z formalnymi spotkaniami, na których odbywają się negocjacje czy rozmowy kontraktowe.


Z drugiej strony mamy również do czynienia z imprezami firmowymi, które mają charakter nieformalny. Tego rodzaju imprezy mają najczęściej na celu integrację pracowników. Są one coraz bardziej popularne, zwłaszcza w dużych korporacjach, gdzie codzienna praca opiera się na ścisłych, formalnych zasadach i znacznie trudniej jest uzyskać integrację pomiędzy pracownikami.

Miejsce organizacji imprezy firmowej zależeć powinno przede wszystkim od możliwości finansowych naszej firmy. Są takie firmy, które mogą sobie pozwolić na organizowanie wyjazdów firmowych poza granice kraju. Wiele firm decyduje się na organizowanie takich spotkań w restauracjach.

Wybierając miejsce, w jakim zamierzamy zorganizować imprezę firmową, warto jest poszukać takich restauracji, które specjalizują się w tego rodzaju wydarzeniach. W ten sposób możemy liczyć na możliwość skorzystania z dodatkowych usług, jak przygotowanie dekoracji dobranie odpowiedniego menu. Niektore wyspecjalizowane firmy mają w swojej ofercie również transport gości. Jest to bardzo wygodne rozwiązanie, zwłaszcza wtedy, gdy impreza odbywa się w miejscu oddalonym od miasta. Dodatkowym atutem takiego rozwiązania jest zapewnienie bezpieczeństwa i komfortu pracowników. To również wpływa na pozytywne morale w firmie.

Można również wynająć jedynie salę w restauracji czy cały, mniejszy lokal gastronomiczny oraz firmę, która zajmie się organizowaniem imprezy firmowej.

Innym rozwiązaniem jest organizacja imprez firmowych we własnym zakresie. W takim przypadku musimy wyznaczyć osoby, które zajmą się taką organizacją. W wielu firmach za przygotowanie imprez formalnych i nieformalnych, ale związanych z pracownikami, odpowiada dział HR. Bardzo ważne przy organizowaniu różnych wydarzeń firmowych jest posiadanie doświadczenia w zakresie organizacji tego typu wydarzeń. W ten sposób możemy mieć większą pewność, że tego rodzaju impreza zostanie przygotowana w sposób profesjonalny.

Źle przygotowana impreza firmowa czy integracyjna może nie przynieść pozytywnych i oczekiwanych skutków. Brak przygotowania na nieprzewidziane wydarzenia może również skutkować tym, że impreza firmowa okaże się nieudana.


Organizacja imprez firmowych Wrocław Krzyki

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Nie zawsze najtańsza oferta jest najlepsza, czyli przetarg na układanie kostki brukowej

Nie zawsze najtańsza oferta jest najlepsza, czyli przetarg na układanie kostki brukowej


Autor: bruki


Przetargi na takie prace jak układanie kostki brukowej to co roku coraz większa ilość ofert w bardzo różnych miejscach naszego kraju. Jednak bywa, że w różnych regionach w drodze przetargów wygrywają różne firmy.


Wszystko zależy od czynników, składających się na ofertę firmy. Zazwyczaj bowiem instytucje, które ogłaszają taki przetarg muszą się kierować przede wszystkim określonymi kryteriami, takimi jak na przykład technologie wykonania danej nawierzchni. Bardzo często w ofertach przetargowych jest wyraźnie wskazane, na jakim rodzaju podbudowy ma być wykonana kostka brukowa czy też szczegółowo określony jej rodzaj.

Bywa także tak, że w ofercie nie jest dokładnie wskazane czy ma być ułożona kostka brukowa, czy kostka granitowa i wtedy firmy muszą złożyć dwie oferty, jedną na ułożenie kostki brukowej, zaś drugą na kostkę granitową. Nie oznacza to jednak że w każdym wypadku wygrywa firma, która zaoferuje najniższą stawkę. Obecnie już nie jest to główny czynnik, według którego oferty są wybierane, o wiele częściej decyduje przede wszystkim jakość wykonania usługi czy też rodzaj zastosowanych do tego materiałów. istotne jest to, jak długą gwarancję firma daje na swoje usługi czy też to, czy jest w stanie udzielić gwarancji wymaganej przez instytucję ogłaszającą przetarg. Zazwyczaj też to składający ofertę miałby zapewnić odpowiedni materiał i ważne jest także to, jaka gwarancja jest na niego udzielana przez producenta lub też to, z produktów jakiej firmy oferent chciałby korzystać przy wykonywaniu usług.

Dzisiaj sprzedaż kostki brukowej prowadzona jest w bardzo wielu miejscach i osoby stające do przetargu mają wiele możliwości przy wyborze miejsca, gdzie mogliby ją kupić najtaniej, zwłaszcza, gdy chodzi o duże ilości. Dlatego zazwyczaj przed złożeniem oferty przetargowej bardzo dokładnie zapoznają się z ofertą wielu firm sprzedających kostkę, aby wybrać te, które w ich opinii będą najbardziej odpowiednie.

Ponieważ brukarstwo w każdej części naszego kraju rozwija się coraz prężniej, nie dziwi fakt, że zazwyczaj do każdego przetargu staje wielu oferentów, nie zawsze z najbliższych okolic. Firmom, zwłaszcza w przypadku dużych zleceń opłaca się nawet wynająć kwatery dla swoich pracowników, jeżeli odległość do miejsca realizacji zlecenia jest dość duża. Jednakże możliwości jakie mają, gdy chodzi o zarobki uzyskane z tego tytułu powodują, że i tak zarobek w przypadku wygrania przetargu będzie da nich zadowalający. Tak duża konkurencja jest na pewno dobra, gdyż dzięki temu instytucja wystawiająca przetarg ma o wiele więcej możliwości wyboru.


układanie kostki brukowej Szamotuły, brukarstwo Wronki

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Assessment Center i Development Center, czyli ręka na kadrowym pulsie

Assessment Center i Development Center, czyli ręka na kadrowym pulsie


Autor: Karina Farkos


Metodologia badań stosowanych w Assessment Center(AC) oraz Development Center(DC) jest bardzo podobna. Zasadnicza różnica między nimi polega głównie na tym, że w przypadku AC, chodzi o ocenę kandydatów do pracy, zaś metoda DC ma na celu diagnozę potencjału i możliwości rozwojowych pracowników już zatrudnionych w danej organizacji.


Obie wymienione metody mają już w świecie określona renomę, a w Polsce znacznie zyskały na popularności, szczególnie w ostatnich latach. Utrzymywaniu wysokich standardów, rozwojowi oraz ciągłemu doskonaleniu metod stosowanych w badaniach AC oraz DC służą też liczne robocze spotkania, konsultacje oraz międzynarodowe kongresy. Nieobojętny na tę tematykę pozostaje także polski Instytut Rozwoju Biznesu, dokonujący badań i publikujący raporty z tego zakresu. Dla powodzenia konkretnych przedsięwzięć naszych biznesmenów oraz całej polskiej gospodarki, efekty osiągane dzięki Assessment Center oraz Development Center mogą mieć wręcz fundamentalne znaczenie. Nie sposób więc ich nie doceniać.

Istnieją już wypracowane międzynarodowe standardy przeprowadzania AC czy DC. Liczne spotkania i badania o zasięgu międzynarodowym nieustannie stymulują tu postęp. Uświadamiają poszczególnym uczestnikom ich niedociągnięcia, wskazują słabe punkty i określają kierunki doskonalenia.

Jak wyglądają polskie praktyczne badania AC/AD na tle międzynarodowych standardów? Oceny, dokonane ostatnio na podstawie danych ankietowych (przeprowadzonych wśród asesorów stanowiących 50% badanych, uczestników budowania systemu (25%) oraz zlecających usługę (25%) wskazują na pewnie obszary wymagające wzmocnienia.

Na 4 z 12 zadanych ankietowanym pytań, uzyskane odpowiedzi można uznać za rysujące zbyt mało satysfakcjonujący obraz sytuacji. Chodzi przede wszystkim o niedostateczną ilość badań walidacyjnych przeprowadzanych przez nasze firmy. Analizy potwierdzające trafność ocen przeprowadzano w zbyt niskim odsetku badań (około 18%), odbiegającym in minus od ilości światowych. Wskutek tego nie mamy zbyt precyzyjnych wskaźników efektywności stosowania metod AC i DC w Polsce.

Innym zagadnieniem jest sprawa przygotowania asesorów. Na całym świecie kładzie się bardzo duży nacisk na ich szkolenie. Chodzi przede wszystkim o pewną standaryzację ocen, ujednolicenie sposobu interpretacji zachowań osób ocenianych przez poszczególnych asesorów. U nas nie wypracowano jeszcze specjalnego sposobu przeprowadzania treningów czy ściśle specjalistycznych szkoleń oraz sprawdzianów dla takich sędziów (sprawdzano umiejętności jedynie u 36% asesorów).

Raporty każdego z asesorów uczestniczących w sesjach powinny być sporządzane jeszcze przed wspólnym uzgadnianiem ocen. Zawierać one mają własne obserwacje, oceny i rekomendacje. Najlepiej, żeby były dokonywane po każdym ćwiczeniu i zawierały indywidualne oceny kompetencji. W polskiej praktyce stosuje się to jednak tylko w niecałej połowie przypadków. Zmniejsza to możliwości obiektywizacji i zastosowania bardziej statystycznej metody podsumowywania kompetencji uczestników badań.

Bardziej skrupulatnie i profesjonalnie powinny być też u nas opracowywane modele kompetencyjne. Niezwykle ważne jest, żeby w sposób czytelny i łatwy można było ustalić związki między zachowaniami a kompetencjami obserwowanego. Wskazania wynikające z badan oceniających naszą praktykę, niewątpliwie przyczynią się do lepszego dopracowania wyróżnionych odcinków i doskonalenia u nas tych uznanych, światowych metod.


więcej o tym tutaj: http://artykulis.pl/biznes/rekrutacja-assessment-center-o-co-chodzi.html

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Wypowiedzenie umowy o pracę - jak to zrobić umiejętnie?

Wypowiedzenie umowy o pracę-jak to zrobić umiejętnie?


Autor: Natalia S


Z pracy odchodzimy z różnych przyczyn. Mniej lub bardziej przyjemnych. Zazwyczaj jeśli odchodzi pracownik powodem jest znalezienie innej, bardziej rozwijającej i dochodowej pracy.


Pracodawca z kolei może po prostu nie przedłużyć nam etatu, może nie być z nas zadowolony lub redukować koszty firmowe.

Jakkolwiek nie kończyłaby się nasza współpraca z firmą, grunt w tym, by zadbać o rozstanie się w zgodzie i z uporządkowanymi formalnościami prawno-zawodowymi.

Rozwiązanie umowy o pracę za wypowiedzeniem pozostaje w tym względzie najpowszechniejszą metodą.

Co należy wiedzieć o wypowiedzeniu?

Jednostronne wypowiedzenie umowy o pracę po stronie pracodawcy nie zawsze jest możliwe. Na pracodawcę czyha wiele ograniczeń wynikających z Kodeksu Pracy.

Niektórzy pracownicy są wręcz chronieni przed utratą zatrudnienia na mocy wypowiedzenia umowy. Pracodawca powinien o tym wiedzieć, chcąc podziękować im za współpracę.

Kiedy pracodawca nie może wypowiedzieć umowy?

Szczególną ochroną objęci są wszyscy ci, którym do osiągnięcia wieku emerytalnego brakuje nie więcej niż cztery lata.

Podobna sytuacja występuje w momencie, gdy pracownik przebywa na urlopie lub innej usprawiedliwionej nieobecności np. ciąży.

Przepisy dotyczące wypowiedzenia umowy nie dotyczą sytuacji, w której firma ogłasza upadłość lub całkowitą likwidację.

Różne okresy wypowiedzenia

Zanim nastąpi wypowiedzenie umowy, należy wziąć pod uwagę okres wypowiedzenia, jaki obowiązuje przy różnego rodzaju umowach. Może on liczyć kilka dni, a może nawet miesiąc. Oczywiście najdłuższy okres dotyczy umowy podpisanej z pracownikiem na czas nieokreślony.

Treść wypowiedzenia

Oświadczenie tego typu powinno mieć formę pisemną, dostarczoną bezpośrednio do danego pracownika.

Niezbędne jest podanie przyczyny, daty wypowiedzenia oraz złożenie podpisów.

Przyczyna wypowiedzenia umowy powinna być na tyle konkretna, by w razie czego pracownik poddając ją w wątpliwość w sądzie nie miał podstawy do jej obalenia.

Co ważne! Jeśli firma, w której byliśmy zatrudnieni zatrudnia więcej niż 20 pracowników, to konieczne jest wypłacenie każdemu, kto odchodzi odprawy, której wysokość i zasadność jest określona w ustawie.

Wypowiedzenie umowy o pracę to przede wszystkim zabezpieczenie dla jednej i drugiej strony. Jeśli chcemy mieć pewność, że rozstajemy się w zgodzie z prawem Kodeksu Pracy, koniecznie dobrze przeanalizujmy wszystkie jego aspekty.


http://pioropolis.pl/biznes/gospodarczy-polak-za-granica.html

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Czy dbasz o reklamę swojej firmy?

Czy dbasz o reklamę swojej firmy?


Autor: Natalia S


W dzisiejszych czasach śmiało można powiedzieć, że dobrze zaplanowany marketing firmy może stanowić o jej sukcesie lub porażce. Przyjazna reklama, wizerunek i jej odbiór przez potencjalnych klientów, może dać firmie wysoką pozycję w rankingach rynku i całej konkurencji.


Dobra reklama to jednak nie tylko jej ilość. Właściwie zupełnie nie tędy droga. Sukces kampanii polega na dobraniu odpowiednich narzędzi, które wzbudzą w konsumentach zaufanie i zaciekawią produktem na tyle, by chcieli go kupić.

Reklama to narzędzie manipulacji, nie zapominajmy o tym podczas planowania kampanii. Konsumenci są coraz mądrzejszymi nabywcami, którzy nie dają się nabrać na tanie spoty reklamowe, puszczane hurtowo w telewizji czy radio.

Liczy się jakość. To właśnie dlatego coraz częściej widzimy w reklamach sławnych aktorów, którzy budzą prestiż i zaufanie. Jeśli oni polecają bowiem dany produkt, to rzeczywiście musi on mieć w sobie coś na co warto zwrócić uwagę.

Twój produkt wybiera większość!

Taką zasadą musisz kierować się podczas reklamowania swojej firmy. Coś co jest znane, zazwyczaj jest dobre, budzi ogólną chęć posiadania.

Produkt rozpoznawany ma znacznie większe szanse na zakupienie i zainteresowanie osoby kupującej.

Konkurencja nie śpi. Spoty reklamowe pojawiają się dookoła nas. Przesycona reklamą jest prasa, radio, telewizja, Internet.

Co zrobić, by akurat nasz pomysł został zauważony?

Zacznijmy od wytypowania grupy odbiorców. Zastanówmy się z jakich mass mediów mogą oni najczęściej korzystać, czego oczekują, co lubią, czym się zajmują, jakie korzyści chcą czerpać.

Zbadanie grupy docelowej to podstawa dobrej kampanii. Nie bez znaczenia jest także sam budżet, jaki chcemy na nią przeznaczyć. Koszty nie zawsze są małe, jednakże konieczne dla uzyskania pożądanego efektu.

Zastanów się co jest dla Twojej firmy najbardziej korzystne:

  • Reklamowanie nowego produktu,
  • Reklamowanie produktu sprawdzonego i zmniejszenie szans konkurencji,
  • Reklamowanie marki, firmy jako instytucji.

Reklama powinna być rozpatrywana jako długofalowy zabieg, zespół czynności. Tylko takie kampanie mają prawo i rację bytu dla firmy. Reklama rzucona jednorazowo, zostanie z pewnością zassana przez gąszcz informacji i zapomniana, a nawet niezauważona.


http://artykulis.pl/biznes/40-tys.-zlotych-w-prezencie-od-unii.html

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.