poniedziałek, 26 stycznia 2015

Determinacja jako bodziec rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw

Determinacja jako bodziec rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw


Autor: iwona.k


Polska jako jeden z nielicznych krajów Unii Europejskiej niewiele wspiera drobną przedsiębiorczość. Ignoruje potencjał jaki tkwi w tym sektorze i jak olbrzymie ma on znaczenie w rozwoju kraju. Więc słusznie wszyscy ciągle mówią o barierach rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw.


Bariery te z jednej strony hamują działania firm, z drugiej zaś – zniechęcają nowych przedsiębiorców do budowania nowych miejsc pracy. Dlaczego tak się dzieje, skoro to właśnie drobne firmy podtrzymują naszą gospodarkę płacąc podatki i generując blisko połowę PKB oraz stwarzając miejsca pracy?

Pomimo wielu barier w dobie kryzysu determinacja jest podstawowym bodźcem rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Drobne firmy za wszelką cenę starają się przetrwać i zagwarantować sobie i swoim bliskim środki do życia. Oczywiście nie wszystkie firmy mobilizuje kryzys, część tkwi w stagnacji i brak im pomysłu na to jak przetrwać - wspominając czasy świetności. Nie widzą perspektyw rozwoju, brak im otwartości i pomysłu na wprowadzenie innowacji. Skoro przedtem to działało to i teraz powinno! Nie idą z postępem, nie otwierają się na nowe potrzeby klientów. Wówczas dobrym pomysłem jest skorzystanie z pomocy zewnętrznych doradców. Ale trzeba przede wszystkim zmienić swoją mentalność. Korzystając z pomocy nie oznacza, że nie umiemy dalej prowadzić swojej firmy. Nie możemy się znać na wszystkim, dlatego lekkie wsparcie z zewnątrz usprawnia jedynie te działania i daje możliwość dalszego efektywnego działania oraz obiektywizuje dalszy rozwój.

W czasach, gdy zamykają się duże zakłady produkcyjne i ciągle słyszy się o zwolnieniach, redukcjach oraz rosnącym bezrobociu, nie mamy na co liczyć, że znajdziemy sobie bardziej intratne zajęcie. Zwłaszcza w rejonach gdzie bezrobocie jest bardzo wysokie, musimy radzić sobie sami. W tej sytuacji możemy liczyć tylko na siebie i w swoje umiejętności. Ta determinacja poszczególnych jednostek ma bardzo duży wpływ na całą gospodarkę, chociaż nie zawsze zdają sobie z tego sprawę. Każdy chciałby prowadzić dostatnie życie, ale trzeba sobie na to zapracować. Małe i średnie przedsiębiorstwa prowadząc swoją działalność ożywiają także lokalny rynek. Rozwijająca się firma zapewnia byt nie tylko sobie i swoim bliskim, ale także ludziom z otoczenia. Tworząc nowe miejsca pracy oraz posiadając środki, które może upłynnić w innym przedsiębiorstwie.

Elastyczność małych i średnich przedsiębiorstw

Zdając sobie sprawę, że w firmie dzieje się źle, nie ma sensu zwlekać z szukaniem rozwiązań. Trzeba szybko opracować program naprawczy skierowany na dalszy rozwój poprzez innowacje i inwestycje. MŚP ze względu na swoją strukturę są bardzo elastyczne. Dzięki temu są wstanie szybko reagować na wszelkiego typu zmiany. Daje im to sporą przewagę konkurencyjną nad dużymi firmami. Firmy te są wstanie na bieżąco monitorować wszelkie posunięcia i szybko je dopracowywać w razie ewentualnych niedociągnięć. Uwarunkowania te pozwalają małym i średnim firmom aktywnie działać i rozwijać się w ekonomicznych niszach i rynkach o małym potencjale. Mają one uproszczone procedury, więc łatwiej jest wprowadzić innowacje, kontrolować je. Uproszczony jest tu także proces komunikowania się z odbiorcom finalnym. Oznacza to, że mając bezpośredni lub bliski kontakt z klientem, wcześniej dopływają do nas informacje o jego oczekiwaniach.

Pozyskanie personelu

Żeby się rozwijać niejednokrotnie, potrzebujemy nowego personelu. Ale rodzi to kolejne koszty. Rozwiązaniem ułatwiającym nam pozyskanie kadry pracowniczej jest dla nas Urząd Pracy (UP). Możemy tu skorzystać ze stażystów. Jest to tańsza forma pozyskania pracowników, ponieważ za czas stażu, trwający od 6 do 12 miesięcy ich wynagrodzenie pokrywa Urząd Pracy. W tym czasie możemy sprawdzić przyszłego pracownika i odpowiednio go przeszkolić na koszt państwa, nie ponosząc przy tym dodatkowych kosztów. Druga opcja zachęcająca do zatrudnienia bezrobotnego to refundacja kosztów wyposażenia i doposażenia stanowiska pracy dla skierowanego bezrobotnego (w 2013roku – rzędu 17 000zł). Kolejna zaleta to jednorazowa refundacja składek na ubezpieczenie społeczne skierowanego bezrobotnego, którego pracodawca zatrudni w pełnym wymiarze czasu pracy, przez co najmniej 12 miesięcy. Refundacja ma rację bytu, gdy osoba skierowana przez UP po upływie 12 miesięcy jest nadal zatrudniona.

Zewnętrzne źródła finansowania

Problem pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania stanowi na ogół dość poważną barierę dla rozwoju MŚP. Ale i ten problem da się rozwiązać. Obecnie możemy skorzystać z szerokiego pakietu dotacji z Unii Europejskiej. Największy udział w strukturze wykorzystania środków na finansowanie poszczególnych instrumentów wspierania drobnych firm stanowi pomoc finansowa w postaci grantów, pożyczek, subsydiowania stóp procentowych itp. Kolejne miejsce zajmują dotacje szkoleniowe dla tych przedsiębiorstw, usługi doradcze oraz wspomagania biznesu. Część środków przeznacza się na wsparcie innowacji, rozwój technologii oraz finansowanie infrastruktury fizycznej dla tych przedsiębiorstw. Jest to bardzo korzystna forma finansowania. Ponadto korzystając ze środków unijnych możemy także liczyć na konsultacje i szkolenia. Zdobywamy na nich bezcenną wiedzę. Pakiet szkoleń i konsultacji oferują także urzędy gminy i urzędy pracy dla początkujących przedsiębiorców. Można się na nich dowiedzieć podstawowych informacji związanych z otwarciem firmy i jej bieżącym funkcjonowaniem.

O dalszym rozwoju segmentu małych i średnich przedsiębiorstw będą decydować nie tylko indywidualne wysiłki potencjalnych przedsiębiorców, ale także zbieżna z nimi polityka rządu, władz lokalnych i to we wszystkich przekrojach. Na działalność MŚP wpływa wiele różnych czynników ekonomicznych, społecznych, psychologicznych itd., które mogą być zarówno stymulatorem, jak i hamulcem ich rozwoju. Natomiast inwestycje pełnią ważną rolę w procesie rozwoju i poprawie konkurencyjności. Małe i średnie firmy, powinny więc przyjąć odpowiednie kierunki i rozmiary inwestowania, tak aby doprowadzić do stabilnego i długotrwałego wzrostu i rozwoju przedsiębiorstwa.


Iwona Kulawik

www.analiza-biznesu.pl

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Czy opłaca się inwestować w Odnawialne Źródła Energii?

Czy opłaca się inwestować w Odnawialne Źródła Energii?


Autor: tomaszhoffmann


Często słyszymy w mediach o energii z odnawialnych źródeł. Ci, którzy bardziej interesują się tematem, wiedzą, że temat jest napędzany bardziej ambicjami polityków niż rachunkiem ekonomicznym. Czy przedsiębiorcy powinni w ogóle zawracać sobie głowę myśleniem o OZE?


Nowa i nieustabilizowana jeszcze ustawa energetyczna wskazuje, że system dotacyjny dla instalacji OZE będzie pochodną następujących czynników: źródła, mocy i wieku instalacji. Największe wsparcie może zostać skupione przy inwestycjach związanych z fotowoltaiką, ze względu na największe nakłady inwestycyjne (ok. 1000 zł za 1 MWh, dla porównania energetyka wodna ok. 250 zł za 1 MWh, biomasa ok. 500 zł za 1 MWH). Także z punktu widzenia wielkości zainstalowanej mocy te małe ze względu na wysoki koszt jednostkowy wytworzenia energii będą mogły liczyć na proporcjonalnie większe wsparcie.

Dodatkowym aspektem, na który należy zwrócić uwagę jest plan zastąpienia zielonych certyfikatów systemem aukcyjnym. W ramach planowanego systemu aukcyjnego państwo będzie wyznaczać budżet, którym dysponuje w danym roku na wsparcie produkcji „zielonej energii”. Potencjalny inwestor planujący inwestycję w OZE będzie składał propozycję stawki, za którą gotów jest produkować i sprzedawać energię. Wsparcie będzie otrzymywał oferent, który zaakceptuje dopłatę do wyprodukowanej energii w najniższej wysokości. System aukcyjny wprowadzony został kilka lat temu w Holandii, czego efektem jest niemal całkowite wyhamowanie nowych inwestycji OZE – 90% inwestorów, którzy wygrali aukcje nie realizuje ostatecznie swoich projektów. (O sytuacji kształtującej aktualne podejście do problematyki OZE w Europie napisałem w artykule Czy Bruksela sfinansuje innowacyjne projekty energetyczne? Realne potrzeby przedsiębiorców w kontekście formułowania dotacji. (Treść artykułu znajdziesz na moim blogu.)

Analizując wszystkie aspekty, a szczególnie uwzględniając niezdefiniowany nadal sposób dotowania sprzedaży prądu należy wyciągnąć wniosek, że najbardziej opłacalną i bezpieczną z dotacyjnego punktu widzenia inwestycją w OZE w okresie programowym 2014-2020 będzie: instalacja o niedużej mocy, produkująca energię tylko i wyłącznie na własne potrzeby inwestora lub sprzedawana z pominięciem sieci. Dotacje w takim podejściu wesprą nas na etapie przygotowania inwestycji a nasz dodatkowy zysk zapewnimy eliminując opłatę przesyłową od wyprodukowanej własną energii.

Już w styczniu rozpoczął się nabór projektów do programu Bocian, który w mechanizmie zwrotnym pomoże sfinansować do 75% kosztów tworzonych nowych, niedużych źródeł OZE. W trzecim kwartale br spodziewać się można ogłoszenia naboru do konkursu Prosument. Prosument obejmie dofinansowaniem mniejsze instalacje OZE, ale za to z dużym prawdopodobieństwem częściowo wsparcie z tego programu będzie bezzwrotne.


Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Jeden z najbogatszych ludzi na świecie ujawnia swoje biznesowe sekrety...

Jeden z najbogatszych ludzi na świecie ujawnia swoje biznesowe sekrety...


Autor: Jack


Warren Buffett to imponująca postać. Grono jego bezpośrednich lub pośrednich podwładnych składa się z osiemdziesięciu ośmiu dyrektorów generalnych różnych spółek.


Nie ma współcześnie drugiego takiego człowieka, który kierowałby grupą bardziej utalentowanych menedżerów zarządzających tak zróżnicowanymi spółkami i uzyskiwałby tak spektakularne wyniki.

Oto zasady biznesowe, którymi kieruje się ten słynny przedsiębiorca i inwestor...

Warren zawsze zaczyna od wyboru właściwej branży m.in. charakteryzującej się brakiem wahań popytu. Chodzi o zakup odpowiedniej firmy działającej w korzystnych realiach ekonomicznych. Taka odpowiednia firma charakteryzuje się przede wszystkim tym, że wykorzystuje mniej kapitału niż generuje. Często ma to związek z produkcją wyrobów markowych, których nie trzeba zmieniać lub ze świadczeniem istotnej usługi, za którą można żądać wyższej ceny. W takiej firmie odpadają duże inwestycje w badania i rozwój oraz w zakup drogiego wyposażenia.

Kolejnym elementem odpowiedniej firmy jest trwała przewaga konkurencyjna. Taka firma sprzedaje wyjątkowy produkt lub usługę lub prowadzi niskokosztową działalność polegającą na sprzedaży produktów i usług, na które panuje nieustanne zapotrzebowanie. W efekcie tego firma osiąga wysoką marżę zysku lub wysokie obroty oraz ma niskie zadłużenie.

Warren jest znany także z delegowania wszystkich zadań i obowiązków. Uważa on, że jego pracownicy dysponują wiedzą ekspercką i że należy pozwolić robić im to, w czym są najlepsi i się nie wtrącać. Kiedy jeden z dyrektorów generalnych zadzwonił do Warrena z pytaniem o zgodę na zakup nowych odrzutowców firmowych ten mu odpowiedział: „To Twoja decyzja. To Ty kierujesz tą firmą.”

Warren przywiązuje ogromną wagę do znalezienia właściwego, dysponującego odpowiednimi cechami menedżera. Wie on, że zmiana menedżera jest czasochłonna i kosztowna, dlatego pierwszeństwo mają ludzie, którzy już wcześniej dowiedli swojej skuteczności. Jeśli nikogo takiego nie ma w pobliżu, to Warren szuka kogoś wewnątrz firmy lub prosi o rekomendacje partnerów biznesowych. Mało tego, najważniejsi menedżerowie muszą napisać list, z którego wynika, kto przejąłby po nich stanowisko, gdyby następnego dnia mieli umrzeć.

Ale kompetencje u menedżera to nie wszystko. Ważne są także odpowiednie cechy takie jak prawdomówność, uczciwość, inteligencja i pasja. Warren poszukuje wśród kandydatów na menedżerów także tzw. wewnętrznego umiejscowienia poczucia kontroli. Tacy ludzie przyjmują na siebie pełną odpowiedzialność, a nie obwiniają wszystkich wokół siebie. Warren uważa, że ludzie, którzy przyznają się do swoich błędów mają większe szanse na wyciągnięcie z nich wniosków. Idealny kandydat na menedżera potrafi również rozwiązywać pojawiające się problemy i traktuje je w kategorii wyzwań.

Menedżerowi, którego Warren już znajdzie musi bardziej zależeć na firmie niż na pieniądzach. Musi to być osoba, która z radością idzie do pracy, ponieważ kocha to co robi i jest dumna z tego czym się zajmuje. Najlepszym motywatorem jest właśnie zamiłowanie do wykonywanej pracy. Dodatkowym atutem takich ludzi jest to, że inspirują swoich współpracowników do osiągania wielkich rzeczy.

Warrenowi zależy także, aby jego menedżer potrafił utrzymywać w firmie koszty na jak najniższym poziomie. Niższe koszty powodują, że można taniej sprzedawać towar, który będzie dzięki temu bardziej atrakcyjny dla klienta i łatwiejszy do sprzedania dla firmy. Ten znany biznesmen zwraca uwagę u swoich menedżerów na dyscyplinę w kontrolowaniu niewielkich kosztów oraz na utrzymywanie na niskim poziomie kosztów w życiu prywatnym.

Warren oczekuje od menedżerów również koncentracji na długim okresie. Uczy ich, że wyniki w krótkim okresie często odbywają się kosztem wyników w długim okresie i że nie należy przejmować się krótkookresowymi wahaniami koniunktury.

Ostatecznie jednak dla Warrena liczy się skuteczność menedżera. Ocenia on skuteczność zarządzającego porównując jego wyniki z wynikami kolegów z branży. Wynika to z tego, że firma firmie nierówna. W firmie o znakomitej charakterystyce ekonomicznej nawet kiepski menedżer będzie świetnie się prezentował. Warren jest także wielkim zwolennikiem systemu wynagrodzeń opartego na wynikach, dlatego wypłaca premie menedżerowi za jego konkretny wkład w poprawę sytuacji firmy.

Skuteczne motywowanie swoich pracowników to kolejny klucz do sukcesu Warrena. Ten inwestor z Omaha docenia starania pracowników i zachęca ich do dalszej pracy. Chwali swoich ludzi przy każdej możliwej okazji, dzięki czemu dostarczają mu oni w przyszłości kolejnych powodów do pochwał. Jest również przekonany, że jego najważniejszym zadaniem jako menedżera jest inspirować swoich ludzi do osiągania doskonałości w wykonywanej przez nich pracy. Tacy zmotywowani pracownicy osiągają najlepsze możliwe wyniki, dzięki czemu firma osiąga maksymalną wydajność.


Autor: Jacek Pietrasiuk właściciel StrategieWzrostu.pl. Więcej artykułów na jacekpietrasiuk.pl.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Efektywna gospodarka magazynowa kluczem do sukcesu!

Efektywna gospodarka magazynowa kluczem do sukcesu!


Autor: Justyna Laskowska


Efektywna gospodarka magazynowa może przynieść bardzo duże korzyści. W ten sposób da się usprawnić i zoptymalizować wiele procesów magazynowania takich jak: efektywne wykorzystanie przestrzeni, utrzymanie odpowiednich stanów magazynowych, zarządzanie czy inwentaryzacja.


Nie od dziś wiadomo, że gospodarka magazynowa pełni bardzo ważną funkcję w sprawnym zarządzaniu przedsiębiorstwem. To właśnie tutaj następuje przepływ surowców, materiałów i towarów między dostawcami a klientami. Jeżeli więc chcemy, aby wszelkie procesy magazynowe odbywały się sprawnie, należy zadbać o jak najlepsze gospodarowanie.

Współczesna gospodarka magazynowa jest wspomagana przez specjalistyczne systemy informatyczne, które zapewniają wymianę informacji między poszczególnymi działami, np. logistyki, produkcji, sprzedaży itp. Dzięki temu wiele czynności magazynowych jest przyśpieszonych, a niektóre odbywają się automatycznie. Jest to bardzo duża korzyść, ponieważ czas jest dzisiaj bardzo cenny.

W stworzeniu efektywnej gospodarki magazynowej pomagają różne programy, które posiadają wiele zaawansowanych funkcji pozwalających na automatyzacje licznych procesów magazynowych. To bardzo dobre rozwiązanie zarówno dla młodych przedsiębiorców, którzy dopiero stawiają pierwsze kroki w biznesie, jak i doświadczonych osób, które wiedzą już, jak zarządzać swoją firmą. Nie warto oszczędzać na tego typu rozwiązaniach, ponieważ jest to inwestycja w nowoczesne i innowacyjne technologie, które mogą przynieść same korzyści.

W ten sposób podnoszona jest nie tylko wydajność pracy wewnątrz firmy, ale również o wiele bardziej precyzyjne staje się np. zarządzanie transportem, dostawami i dystrybucją. Dzięki temu można spełnić wszystkie oczekiwania klienta, tzn. aby towar był zgodny z zamówieniem i dotarł na czas. Warto pamiętać o tym, że zadowolony klient z chęcią jeszcze raz zrobi zakupy w firmie, która tak dobrze wywiązała się ze swojego zadania. Efektywna gospodarka to korzyść nie tylko w postaci sprawnego zarządzania magazynem, ale również usatysfakcjonowanych klientów.


Program Wfmag pomaga zarządzać magazynem.

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.

Ochrona danych osobowych jako aspekt ważny, jednak bardzo pomijany w biznesie

Ochrona danych osobowych jako aspekt ważny, jednak bardzo pomijany w biznesie


Autor: Krzysztof Krawczyk


Postanowiłem napisać ten artykuł, aby przybliżyć Ci instytucję Generalnego Inspektora Danych Osobowych, jako wstęp do uregulowania w Twoim biznesie spraw związaną z ochroną danych. Obecnie wiele słyszy się na temat działalności GIODO przy różnego rodzaju akcjach.


Otóż Polska jako państwo członkowskie Unii Europejskiej musi przestrzegać dyrektywy 95/47/WE dotyczącej ochrony danych osobowych. W 1997 roku weszła w życie ustawa na ten temat, natomiast w marcu bieżącego roku znowelizowano ją . Zwiększyła ona pozycję Generalnego Inspektora do respektowania tej ustawy od przedsiębiorców. Wdrożenie ochrony danych osobowych w swojej firmie, w mojej ocenie, powinno być wstępem do profesjonalnego podejścia do bezpieczeństwa informacji.

Ile jest wart Twój komputer

Robiąc wdrożenia w firmach swoich Klientów, zauważyłem, że powierzają oni informację, które są dla nich warte sporą sumę pieniędzy. Większość osób myśli jednak, że wartość utraconego komputera nie jest wysoka, więc po co się zabezpieczać. Zgoda – dziś komputery nie są drogie. Ile kosztuje Twój komputer? 2 tyś, 3 tyś, 5 tyś zł? A ile warte są dla Ciebie dane, które się tam znajdują? Można rzec, jak w jednej reklamie – bezcenne. Otóż, o ile samo urządzenie kosztuje niewiele, o tyle wartość danych znajdujących się na nim jest dużo większa. Wyobraź sobie, że piszesz biznesplan firmy, która da Tobie przychody rzędu setek tysięcy złotych i nagle gubisz ten komputer lub pada on łupem złodzieja. Mówiąc krótko, trafia w niepowołane ręce. Wydostanie tych informacji z niezabezpieczonego komputera jest łatwe, wystarczyłoby tylko zaszyfrować dysk odpowiednim programem. Kolejną sprawą są kopie bezpieczeństwa, które chronią nas przed utratą danych. Są to jedne z nielicznych kwestii, jakie powinna zawrzeć firma budująca swoją markę w dokumencie o nazwie Polityka Bezpieczeństwa Informacji.

Jak myślisz, czy firma Sony bez swoich procedur nie odczułaby utraty swoich zysków po niedawnym wycieku danych ze swojej sieci ?

Kolejnym przykładem może być pewna firma z Polski produkująca mięso i wędliny. Parę lat temu dziennikarze wykryli, co robi się z tymi produktami, na pewno słyszałeś o tym przypadku. Efektem tego była konieczność zmiana marki, która nie kojarzyłaby się z tamtą. Kilka lat budowania pozycji poszło na marne. Akurat w tym przypadku nie bronię nikogo, jednak chciałbym uzmysłowić Tobie, Drogi Czytelniku, jak ważne są procedury bezpieczeństwa informacji w biznesie.

Ile kosztują dane osobowe z Twojej bazy

Handel danymi osobowymi kwitnie w Internecie od lat. Przyjmuje się, że wartość jednego rekordu bazy jest warta od 2,50 zł do 5 zł w zależności od tego, co się na nim znajduje. Ile rekordów ma Twoja baza ?

Właśnie instytucja taka jak GIODO została powołana po to, aby stać na straży tego, aby dane osobowe Twoich Klientów, które powinny być dla Ciebie najcenniejsze, nie wyciekały do osób niepowołanych.

Opracowanie Polityki Bezpieczeństwa Informacji na potrzeby rejestracji zbioru danych nie jest rzeczą trudną i skomplikowaną, ponieważ ograniczenie zabezpieczeń do minimum, jakie są w stosownych aktach prawnych, nie wymaga od nas dużych środków finansowych i nakładu pracy. Mając jednak na uwadze to, co napisałem wcześniej, wypada podnieść poprzeczkę.

Możesz mieć super strategie marketingowe przyciągające Klientów, jednak konkurencja nie śpi. Żyjemy w czasach, w których informacja jest najbardziej pożądanym towarem i wielu jest w stanie zapłacić za niego wiele. Czym będą te strategie, kiedy w pewnych okolicznościach trafią one w ręce Twojej konkurencji ?

Moja recepta

Rozwiązaniem tych dylematów bez względu na to na jaką skalę prowadzisz swój biznes powinieneś się zainteresować wprowadzeniem Polityki Bezpieczeństwa Informacji. Posiadając dobrze skonstruowany dokument, nie straszne będzie Tobie GIODO, widmo kar i ich kontroli. Działaj legalnie, obowiązek rejestracyjny baz istnieje, choć są od tego oczywiście wyjątki (Art. 43 ust. 1 ustawy o ochronie danych osobowych), jednak nie zwalnia on Ciebie od przestrzegania zasad ochrony danych osobowych.

Sama klauzula nie wystarczy

Większość firm wychodzi z założenia, że umieszczenie w swoich serwisach standardowej formułki „Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych dla firmy w celach itd.” załatwia sprawę. Niestety, tak nie jest. Przetwarzając dane osobowe bez względu na to, czy rejestracja zbioru jest wymagana lub nie, nakłada na nas pewne inne obowiązki jakim jest:

- Posiadanie Polityki Bezpieczeństwa Informacji firmy, w którym przedstawimy zbiór spójnych procedur i instrukcji, jak należy postępować przy przetwarzaniu danych osobowych oraz co robić w przypadku ich utraty.

- Wyznaczenie osoby, która będzie pełniła nadzór nad respektowaniem tego dokumentu w firmie.

- Zaprowadzenie odpowiedniej ewidencji osób uprawnionych do przetwarzania danych osobowych.

Wdrażając ochronę danych osobowych w firmie, można zbudować bardzo mocne zaufanie Klienta do naszego sklepu, serwisu itp. Ucz się od największych. Wszystkie te wymagania spełniają liderzy na rynku. Czy będzie to największy serwis aukcyjny, czy polski serwis społecznościowy, czy firma rejestrująca domeny internetowe. Mógłbym tak wymieniać długo. Warto porównywać się do najlepszych. Wdrożenie ochrony danych osobowych wymaga od nas tylko trochę wysiłku i samozaparcia, a efekty będą wymierne przez lata.


Krzysztof Krawczyk, niezależny konsultant ochrony danych osobowych oraz doradca bezpieczeństwa IT. Tworzę swój blog na temat ochrony danych osobowych oraz zagadnień prawnych w biznesie

Licencjonowane artykuły dostarcza Artelis.pl.