piątek, 14 stycznia 2011

Jak zwiększyć sprzedaż: Wykorzystaj SWOT w analizie sprzedaży

Jak zwiększyć sprzedaż: Wykorzystaj SWOT w analizie sprzedaży

Autorem artykułu jest wojciechdudziak



Technika SWOT polega na posegregowaniu posiadanych informacji o danej sprawie na cztery grupy, przy czym tutaj „sprawą” jest sprzedaż naszej firmy.

Lekcja 2: "Wykorzystaj SWOT w analizie sprzedaży”

Dobrze jest zacząć działanie od diagnozy, czyli analizy. Z wiedzą o wszystkich słabych i silnych stronach można odpowiednio zaplanować każdy ruch. Dziś przedstawimy jedno z najlepszych narzędzi – prostą i sprawdzoną technikę SWOT.

Technika SWOT polega na posegregowaniu posiadanych informacji o danej sprawie na cztery grupy, przy czym tutaj „sprawą” jest sprzedaż naszej firmy:

S (Strengths) – mocne strony: wszystko co stanowi atut, przewagę, zaletę.

W (Weaknesses) – słabe strony: wszystko co stanowi słabość, barierę, wadę .

O (Opportunities) – szanse: wszystko co stwarza szansę korzystnej zmiany.

T (Threats) – zagrożenia: wszystko co stwarza ryzyko niekorzystnej zmiany.

Po wpisaniu w odpowiednie miejsca wszystkich ważnych informacji należy odpowiedzieć na kluczowe pytania:

Jak wzmocnić mocne strony?
Jak osłabić słabe strony?
Jak zniwelować zagrożenia?
Jak wykorzystać szanse?

Podstawowa zasada brzmi: Nie kończ analizy na samym wypisaniu informacji!

Za wiedzą muszą iść konkretne działania. Dla przykładu:

Gdy mocną stroną jest doświadczenie sprzedawców – zbierz je i zapisz w jednym miejscu, żeby nowi ludzie mieli łatwiejszy początek.
Gdy słabą stroną jest skomplikowany podukt, który sprzedajesz – udoskonal szkolenie, które go dotyczy i naucz ludzi, jak prościej przedstawiać korzyści.
Gdy zagrożeniem jest kurczący się rynek – zastanów się, w jaki sposób utrzymać obecnych klientów.
Gdy szansą jest pojawiająca się moda na produkty podobne do Twoich – skup się na klientach, którzy przychodzą do Ciebie tylko ze względu na nią.
Gdy mocną stroną są zadowoleni klienci – zapytaj się otwarcie, czy mogą Cię zarekomendować (jeśli są zadowoleni z Twoich usług, zrobią to z przyjemnością)
Gdy słabą stroną jest niesprawna komunikacja wewnątrz firmy – zastanów się, w jaki sposób wyeliminować zbędną biurokrację i poprawić obieg informacji

Dobrze przeprowadzona analiza SWOT zawsze dawała firmom bogaty materiał: wnioski, pomysły, konieczne działania, korekty, szkolenia itd. itp. Pokazywała też, na czym należy się skoncentrować.

---

Wojciech Dudziak
ASK Analizy Szkolenia Konsulting


Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Jakie Są Kluczowe Obszary Twojego Biznesu lub Pracy?

Jakie Są Kluczowe Obszary Twojego Biznesu lub Pracy?

Autorem artykułu jest Brian Tracy Polska



Jeśli jesteś właścicielem biznesu, lub nim zarządzasz, albo po prostu jesteś osobą która chce lepiej zarabiać w swojej pracy, to może być jedna z najważniejszych informacji, jaką kiedykolwiek czytałeś.

Każda praca ma pięć do siedmiu kluczowych obszarów

Do siedmiu kluczowych obszarów dla sprzedaży należą: poszukiwanie klientów;nawiązanie relacji;identyfikacja potrzeb,zaprezentowanie rozwiązań,rozpraszanie wątpliwości,zamknięcie transakcjiponowna sprzedaż tym samym klientom i uzyskanie od nich rekomendacji.

Te obszary to filary gmachu, którym jest Twój biznes. Jeśli któryś filar się załamie, gmach może w każdej chwili runąć!

Jeżeli zajmujesz się sprzedażą, powinieneś ocenić się w każdym z tych obszarów w skali od jeden do dziesięciu – gdzie jedynka oznacza najniższą a dziesiątka najwyższą ocenę. Musisz uzyskać co najmniej siedem punktów w każdej z tych dziedzin, jeśli chcesz należeć do grupy obejmującej 20% osób z twojej branży.

Gdy już dokonałeś oceny własnej w każdym z siedmiu obszarów, powinieneś udać się ze sporządzoną listą do swojego szefa, a najlepiej do jednego ze swoich klientów, i również poprosić o ocenę. Może ci to otworzyć oczy na wiele spraw. Bardzo często oceniamy siebie inaczej i wyżej niż to robią inni.

Niezależnie od tego jaka będzie ocena końcowa , musisz wybrać swoją najsłabszą kluczową umiejętność i rozpocząć pracę nad jej ulepszeniem, aby stała się co najmniej tak dobra, a nawet lepsza niż pozostałe. Od twojej najsłabszej kluczowej umiejętności zależy wysokość twoich dochodów i to, jak szybko i jak daleko uda ci się zajść w swojej karierze.

Zadanie dla Ciebie:

1. Już teraz napisz na kartce cyfry od 1 do 7, wymień kolejne obszary Twojej pracy lub biznesu i oceń je.

2. Jeśli któryś obszar jest nisko oceniony, skorzystaj z metody 20 pomysłów aby go rozwinąć. Napisz na górze kartki: Co mogę zrobić, aby [...]? Następnie wypisz co najmniej 20 odpowiedzi, ustal priorytety i zabierz się do działania!

Pozdrawiam,

Brian Tracy

---

Brian Tracy International - pobierz darmowe materiały od światowej sławy eksperta w dziedzinie rozwoju osobistego, biznesu i sprzedaży!


Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

sobota, 8 stycznia 2011

Poznaj Trzy Zasady Odniesienia Sukcesu w Biznesie

Poznaj Trzy Zasady Odniesienia Sukcesu w Biznesie

Autorem artykułu jest Brian Tracy Polska



Czy wiesz, co wpływa na sukces w biznesie? Poznaj najważniejsze, trzy kluczowe zasady, które zapewnią Ci ciągły rozwój biznesu i wyprzedzenie Twojej konkurencji.

Są tylko trzy zasady otworzenia i budowania odnoszącej sukcesy firmy, osiągnięcia dobrobytu i bogactwa:

Pierwsza to znalezienie produktu lub usługi, których ludzie potrzebują i za które chcą płacić cenę pozwalającą na osiągnięcie zysku.

Druga to agresywny marketing i sprzedaż produktu lub usługi w ilościach pozwalających na osiągnięcie takiego zysku, który umożliwi powtarzalność całego procesu.

Trzecia to nauczenie się, w jaki sposób zarządzać, administrować i rozliczać przychody i koszty.

Problemy w 90% firm wynikają z niewłaściwego stosowania jednej lub więcej z tych trzech zasad. Szacuje się, że 86% firm działa dzisiaj poniżej swoich możliwości sprzedażowych i możliwości osiągania zysku. Powodem takiego stanu rzeczy jest niewłaściwy dobór produktu lub usługi, brak umiejętności agresywnej sprzedaży lub błędy w księgowości i zarządzaniu.

Wszystkiego możesz się nauczyć

Dobra nowina to ta, że wszystkich umiejętności biznesowych można się nauczyć. Nauczyć się można także umiejętności sprzedaży i zarabiania pieniędzy. Nauczyć się można wszystkiego, co jest potrzebne, by osiągnąć postawione sobie cele. Nie ma żadnych ograniczeń.

Być może nie będziesz trafiał do kosza jak Michael Jordan lub grał na skrzypcach jak Igor Strawiński, lecz możesz się nauczyć umiejętności biznesowych i zarabiania pieniędzy. Każdy, kto dzisiaj jest w tym świetny, kiedyś nie zarabiał i robił wiele błędów. Każdy, kto dzisiaj jest na szczycie, kiedyś był na dnie. Każdy, kto dzisiaj jest na czele, kiedyś był w tylnym szeregu. Jeżeli inni to osiągnęli, ty też możesz.

Gdy udoskonalisz swoje umiejętności związane z budowaniem firmy – będziesz mógł wykorzystywać je wielokrotnie. Będziesz je doskonalił za każdym razem, kiedy będziesz się nimi posługiwał, a w rezultacie będziesz potrzebował coraz mniej czasu na osiągnięcie takich samych lub lepszych wyników finansowych.

Zadanie dla Ciebie:

Jeżeli prowadzisz firmę, w każdym z tych obszarów wystaw sobie ocenę w skali od 1 do 10, a natychmiast zobaczysz, gdzie należy skoncentrować wysiłki. Następnie zapisz na oddzielnych kartkach: Co mogę zrobić, aby poprawić wyniki w zakresie … (np. sprzedaży)? Zapisz minimum 20 odpowiedzi na zadane przez siebie pytania.

Pozdrawiam,
Brian Tracy

---

Brian Tracy International - pobierz darmowe materiały od światowej sławy eksperta w dziedzinie rozwoju osobistego, biznesu i sprzedaży!


Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Jaka jest najważniejsza cecha lidera?

Jaka jest najważniejsza cecha lidera?

Autorem artykułu jest Brian Tracy Polska



Jeśli chcesz stać się prawdziwym liderem, ten artykuł jest właśnie dla Ciebie. Przedstawię Ci dwie wspólne cechy przywódcze, które możesz w sobie wykształcić i doskonalić.

W Stanford University przeanalizowano wyniki corocznych menedżerów najwyższego szczebla w firmach z listy Fortune 1000. Wielu z tych menedżerów należało do osób, osiągających największe sukcesy w swojej branży. Naukowcy dokonali analizy tego, co pisano o tych ludziach od samego momentu rozpoczęcia przez nich pracy. Szukano cech wspólnych.

Przywództwo i zarządzanie

Przywództwo i zarządzanie

Okazało się, że można wyróżnić dwie, najważniejsze cechy wspólne liderów. Pierwszą z nich jest umiejętność bycia wartościowym członkiem zespołu. Gdy rozpoczynali pracę, doskonale funkcjonowali w zespołach, wnosząc ogromny wkład. Gdy awansowali , umieli dobierać utalentowanych ludzi. Świetnie organizowali ich pracę i wyznaczali cele.

Drugą, nawet ważniejszą cechą wspólną liderów, jest umiejętność radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych. Najwybitniejsi ludzie w każdej specjalności udowodnili, że gdy nadchodzi kryzys, potrafią sobie dobrze z nim radzić. Umiejętność tą zyskiwali podczas różnych sytuacji, które ich spotykały.

Wspólnym mianownikiem tych cech była możliwość nauczenia się ich. Większość top menedżerów nauczyła się przywództwa, uczęszczając na seminaria i warsztaty, oraz w trakcie pracy – zdobywając doświadczenie. Chociaż samego radzenia sobie z kryzysem nie można przyswoić na szkoleniu, to odpowiednie, wcześniejsze przygotowanie jest niezwykle ważne. Wnioskiem z tego jest to, że i Ty możesz stać się prawdziwym liderem!

Pozdrawiam

Brian Tracy

---

Brian Tracy International - pobierz darmowe materiały od światowej sławy eksperta w dziedzinie rozwoju osobistego, biznesu i sprzedaży!


Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Bogaci budują sieć – reszta szuka pracy.

Bogaci budują sieć – reszta szuka pracy.

Autorem artykułu jest Łukasz Wyrębek



Do napisania tego wpisu zainspirował mnie Jarosław Zych, który na portalu suportio.pl zainicjował temat pod tytułem „Dlaczego sieć?”. Uznałem, że tamat wart jest tego, aby ukazał się również poza zamkniętym gronem portalu. Artykuł łąduje zatem, w nieco zmienionej formie, ale nadal zachowując swój przekaz.

networkNazwiska takie jak Rockefeller, Rothchild, Gates, Ford, Edison, kojarzą się głównie z bogactwem, milionami, wielkim biznesem, innowacją, pomysłem, i dla wielu z nas są wyznacznikiem sukcesu. Wielu na pewno też uważa, że są to rzeczy nieosiągalne. Żeby zarobić miliony bowiem, trzeba wymyślić coś, czego jeszcze nikt nie wymyślił, i co mógłby się ludziom przydać. Mało kto jednak zdaje sobie sprawę, że ci ludzie tak na prawdę nic nowego nie wymyślili. Oni jedynie ulepszyli już gotowe pomysły.

Czy Rockefeller stałby się miliarderem, gdyby nie sieci rurociągów, sieci transportu cysternami, i sieci stacji benzynowych? A Edison? Zapamiętalibyśmy go, gdyby nie sieć elektryczna? A co byłby wart komputer osobisty, gdyby nie World Wide Web (sieć internetowa)? Widać jednoznacznie, że potencjał produktów objawia się dopiero po podłączeniu ich do sieci. Na tym potencjale zaś zarabiają dopiero ci, którzy go dostrzegają, i ci którzy taką sieć tworzą, i rozbudowują.

Dobry pomysł na biznes, a pomysł na dobry biznes.

Jeżeli nadal uważasz, że aby zbudować wielki biznes, trzeba mieć dobry pomysł, to odpowiedz sobie na pytanie, w jaki sposób ten pomysł sprzedać? Albo inaczej, biorąco pod uwagę jedną z największych sieci franczyzowych Mc Donald’s: Czy jesteś w stanie stworzyć hamburgera, który jest smaczniejszy niż ten w Mc Donald’s? Na pewno tak. Ale czy jesteś w stanie stworzyć lepszy model biznesu?

Różnica między dobrym pomysłem na biznes, a pomysłem na dobry biznes polega na tym, że nie wystarczy wymyślić produktu, czy usługi, za którą ludzie będą chcieli płacić, ale trzeba im to jeszcze dostarczyć. Zatem biznes, to oprócz produktu również dostawcy materiałów do ich produkcji, to także szeroko rozumiany marketing i reklama, aby jak najwięcej osób dowiedziało się o Twojej firmie, to w końcu sieć sprzedaży, oraz szeroko rozumiana logistyka, aby klienci mogli w łatwy i przystępny sposób nabyć Twoje produkty.

Dlatego sieci są tak popularne wśród początkujących przedsiębiorców, ale i nie tylko. Są po poprostu łatwo rozpoznawalne. Na przykład możesz po raz pierwszy pojawić się w obcym mieście, nie znając w ogóle terenu, ale nic nie szkodzi, bo jeśli zgłodniejesz, zawsze dostaniesz coś do jedzenia w Mc Donald’s, na pewno znajdziesz pizzerię DaGrasso, albo zrobisz zakupy w Biedronce, Tesco, itp, itd…

Pracuj mądrze, a nie ciężko.

Oczywiście, możesz ciężko pracować w swoim własnym sklepie, czy restauracji, i nadal masz szansę stać się zamożnym, ale weź pod uwagę dwie kwestie:

Po pierwsze, pracując w swojej własnej firmie nadal zamieniasz czas na pieniądze. Krótko mówiąc jesteś samo-zatrudniony, a to oznacza, że większość swojego czasu poświęcasz na to, aby Twoja firma funkcjonowała. Przypomnę, że każdy z nas ma tylko 24 godziny na dobę. Więc jeśli poświęcasz większość czasu na pracę, masz go coraz mniej na odpoczynek, że o rodzinie i przyjaciołach nie wspomnę.

Po drugie, Twój potencjał rynkowy jest ograniczony miejscem, w którym znajduje się Twoja firma. Krótko mówiąc posiadając tylko jeden oddział firmy, musisz liczyć się z tym, że po Twoje produkty zgłosi się ograniczona liczba klientów. Powiedzmy maksymalnie populacja Twojej miejscowości. Mając na przykład trzy oddziały swojej firmy w innych miastach (a czasem nawet i dzielnicach), zwiększasz swój potencjał rynkowy kilkakrotnie.

Z ratunkiem przedsiębiorcom przyszła sieć Internetowa. Wiele małych firm otworzyło się na handel internetowy, dzięki temu mogli zaoferować swoje usługi szerszej rzeszy konsumentów, ale nie rozwiązało to problemu nr 1, czyli czasu. Często wręcz przeciwnie…

Tym czasem na prawdę bogaci ludzie, od razu zaczynają od sieci, bez względu na produkt. Dlaczego? Ponieważ łączą się oni w sieci z innymi bogatymi, a jak wiadomo, kto z kim przystaje… ;-) Klasa średnia próbuje ich naśladować, wykupując licencje franczyzowe, rozkręcając biznesy bogatych. Biednym, którzy chcą zmienić swój los, pozostaje jedno: tworzyć sieć, która nie wymaga silnych koneksji, oraz ogromnych nakładów finansowych, ale pozwala przybliżyć się do klasy średniej, czyli tworzyć sieć z bogatszymi – Network Marketing. Tylko tu masz szansę pracować z ludźmi, którzy pomogą Ci się wzbogacić. Pamiętaj: bogaci tworzą Sieci – reszta szukają pracy.

Kto z kim przystaje, taki się staje.

social-network_illu_farbigI jeszcze jedno na koniec. Nie wiem, czy sieć Amway jest tą siecią, która odmieni Twoje życie. Na pewno istnieją biznesy, w których wiele osób poczuje się lepiej, a przede wszystkim człowiek powinien pozostawać wierny raz dokonanym wyborom, ale proszę: trzymaj się Sieci! Tej, w której się odnajdujesz.

Przestań trzymać się z ludźmi, którzy powstrzymują Cię od jakichkolwiek decyzji finansowych. Uwolnij się od wpływu tych krewnych, przyjaciół czy znajomych, którzy zniechęcają Cię do budowania sieci na tym, być może jedynym, dostępnym Ci poziomie. Oni mogą mieć dobre intencje, ale czynią Ci krzywdę.

Kiedy spotkasz się z takimi działaniami zniechęcającymi – zażądaj od swojego „hamulca” alternatywy. I nie może być nią jednak praca dla bogatych. Bo to nie jest tak na prawdę alternatywa. Nawet jeśli taka praca etatowa daje w tym miesiącu więcej pieniędzy, to nie daje żadnej szans na trwałą zmianę!

Bez względu na to, co robisz w życiu dziś, zadaj sobie jedno pytanie: „Czy firma , dla której pracuję dziś i ludzie z którymi spędzam czas, mają szczerą motywację, by mnie wzbogacić? Czy raczej oni są zainteresowani tym, bym kontynuował ciężką, i czasochłonną pracę na etacie, aż do emerytury?”

Pamiętaj, że większość ludzi wyuczono, wychowano, i zaprogramowano na pracowników, a zatem większość ludzi kieruje się w codziennych wyborach nie ambicjami, i marzeniami, lecz poczuciem bezpieczeństwa. Mimo, że ich samych od bankructwa dzielą często dwie wypłaty, będą namawiać Cię, byś też tak przeżył życie do emerytury.

Jeśli będziesz ich słuchać, nie zaistniejesz w żadnej sieci, ani w MLM, ani nawet w sieci Programów Partnerskich, dającej fajne rabaty.

---

Autorem tekstu jest Łukasz Wyrębek, entuzjasta przedsiębiorczości, marketingu, i internetu. Pomaga wykorzystywać nowe media do promocji siebie oraz swojego biznesu. Jest autorem bloga "Pracuj mądrze, a nie ciężko."


Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl